中评社北京12月30日电(评论员 乔新生)岁末年初，京东、腾讯等网络平台企业创办人先后发表措辞严厉的讲话，强化企业的危机意识，为企业未来的发展擘画蓝图。这是我国网络平台企业转型的良好开端。
中国网络平台企业借助于中国的“人口红利”，实现了规模化扩张。但是，随着“人口红利”和“消费红利”逐渐减少，网络平台企业出现了生存和发展危机。一些网络平台企业通过裁减人员降低成本，还有一些网络平台企业试图通过多元化经营走出困境。不过，从目前的情况来看，中国网络平台企业所面临的最大问题就在于，由于缺乏技术储备，知识产权严重不足，单纯依靠外力实现市场份额的扩张，结果导致企业发展后劲不足。
解决中国网络平台企业转型困难，必须从以下几个方面入手：第一，网络平台企业经营过程中已经积累了大量的消费数据，这是网络平台企业的宝贵资产，同时也是网络平台企业转型升级的基础和前提条件。网络平台企业必须依靠科技创新，挖掘大数据，寻找新的经济增长点。因为祗有这样，才能走出困境，跟上时代发展的步伐。
一些网络平台企业在经营过程中，高度重视科技创新的作用，通过开发“云计算”系统，为企业提供计算服务，利润持续增加。还有一些网络平台企业积极参与国家重大工程建设，在第五代移动通信网络设备制造和煤矿无人化作业系统研制方面取得了非凡的成就。中国网络平台企业的发展必须走科技进步的道路，充分利用自己的数据库，实现从消费互联网络向工业互联网络的转化，为中国工业现代化作出自己的贡献。
第二，中国网络平台企业必须打破传统的经营模式，以开放的心态，迎接数字经济的到来。中国网络平台企业绝大多数从事消费互联网络服务，依靠建设信息平台，加快商品流通速度；通过提供信息服务，为中小企业寻找商机。
中国网络平台企业在传统商业领域不断耕耘，持续扩大自己的市场占有份额。但必须指出的是，生产、流通和消费是一个完整的系统，如果只专注消费和流通，而忽视了生产经营，那么，网络平台企业的发展空间就会受到限制，网络平台企业就会遇到天花板。
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