1、爆炸前有征兆 却未及时补救
据东风煤矿总工程师向安监总局汇报，原来事故发生前数天，当局已发现井下煤仓附近出现煤尘较大情况，且于上周二（11月22日）开会讨论此事，但未及行动，事故就已发生；此充分暴露出煤矿集团隐患排查不到位的问题，凸显今次特大矿难的“人祸”因素。因此家属痛斥矿方，明知矿井有安全隐患，但迟迟不整顿，还以扣工资方式，让矿工下井。（《香港经济日报》）
有家属指出，煤矿公司早已知道矿井存在安全隐患，但却不做改善，继续要求矿工下井开采，才酿成今次巨灾。据一位失去两名亲人的家属表示，事故发生前已有矿工指矿井记忆体在安全问题，要求煤矿公司改善，否则将发起罢工行动，但煤矿公司不但拒绝改善，还逼令矿工开工。（香港《东方日报》）
2、生产超过负荷 管理组织混乱
国际劳工组织矿务专家吉宁斯称，发生11.27爆炸的黑龙江七台河煤矿的生产量是其负荷的两倍，此意味通风系统不能有效将矿井中的煤尘抽出，经过积压终于酿成煤尘爆炸。（香港《成报》）
大陆煤矿企业管理混乱，在七台河矿难事故中，当局揭发煤矿考勤表登记人数与实际人数不同，以矿灯和井口检身确定下井人数是222人，而据考勤表核对却是254人，有33人竟“下落不明”，此显示矿上管理确有问题。（香港《东方日报》）
怪矿工们操作失误，安全意识不强吗？可谁都知道，全国大部分矿工都是在极度疲惫情况下辛勤劳作、超负荷运转的。再看安全设施，呼吸器10个有5个是坏的，井下胶鞋穿3天就开裂，新设备无法补充，安全投入逐年下降。再看经营理念，很多企业奉行“以安全换效益”原则，矿主们秉承“死得起、伤不起，预防成本高，死亡成本低”生意经……这种煤矿生产经营模式，焉能不死人？（上海文新传媒网）
3、矿工缺乏自救能力
曾在该煤矿工作过的矿工表示，该煤矿不但安全设备不合格，一般矿工安全意识尤其严重不足。正常来说，新矿工要先上半个月安全课，通过考试才允许下井，但东风煤矿有几位矿工连自救器都不会用就下井，而自救器也相当陈旧，意外发生时也未必管用。（香港《东方日报》）
矿难何以频发，除了粗放式高能耗经济发展模式、复杂的官商利益网路以及政令不畅的痼疾，矿工缺乏足够的自救能力是主要原因之一。我们似乎忽视了给予广大矿工足够的自救工具––这?的自救工具不仅仅指“自救器”，那些保障工人权利的制度安排才是最基本、最有效的自救工具。
当法律法规再三明令强调不带自救器不准下井的时候，成千上万根本没有自救器的矿工照样日复一日、年复一年地在井下劳作。他们没有自救器，是源于他们没有权利方面的“自救器”––当他们的人身安全权利受到侵害的时候，他们没有十分有力的完全的救济管道。简言之，工会没有发挥出应有的强大的组织化作用，没有明确的、公正的法律程式作为后盾，矿工的生命就会处在危险之中。（北京《新京报》）
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