重型、中型、轻型合成旅和工程防化、特种作战、空中突击、情报侦察、勤务支援、信息保障、电子对抗等部队类型战备工作标准如何规范，陆军军事训练组织领导、基本制度、组训模式、配套保障、奖惩激励等运行管理机制、方式方法如何明确标准要求……5月24日下午，新疆军区某训练基地会议室内，一场场热烈的讨论让参训官兵兴奋不已。
专题研究转型建设标准规范，逐个领域讨论建设发展问题。大家你一言、我一语，对陆军转型向哪转、转什么、怎么转，人人结合使命任务和部队实际，发表各自看法、阐明思想观点。
“陆军转型，是一场开创性的伟大变革，没有现成的模式可以套用，必须科学设计转型路线图，加强顶层设计，努力实现弯道超车，掌握军事竞争的战略主动权。”讨论中，不少将校军官感慨道，小打小闹、修修补补起不到决定性作用，必须有自我革命的坚定意志，实现从内到外、自上而下的全面彻底转型。
“规划实质上是设计陆军的未来。”对于规划陆军转型，陆军领导思深虑远，在方向思路上，形成远中近相结合的目标规划，解决好向哪转、转什么的问题；在实践路径上，形成施工重点和任务指标，解决好抓什么、怎么抓的问题；在标准规范上，形成急需急用的法规制度和课目示范，解决好缺依据、缺样板的问题。
经过4天的观摩和交流，大家讨论确定了战备、训练、管理、政治工作、后勤和装备保障、纪检监察等7个领域建设标准规范，形成了面向陆军的指导性法规，扎实推动陆军转型建设。
此外，这次集训还提出了体制改革、建设理念、作战指导、作战能力、军事训练、管理模式等10个领域百条转型任务，进一步标定了转型建设的方位方向、明确了转型建设标准规范，使一流陆军的样子更加清晰，建设一流陆军的抓手更加明确。
中国陆军领导介绍，下一步，他们将扭住规划主导这个科学路径，用规划标准布局建设、推动工作，将战略目标、能力标准定到单位、定到个人，高标准抓好落实，打通管理链路，融入经常工作，严格问责问效，确保陆军转型有力有序推进。 |
