中评社北京1月27日电／空军上校廖新华没想到的是，推荐他去空军某旅给飞行员讲课的，竟然是海军。
新华社报道，南部战区某部部队长廖新华的这个故事，是战区成立3年来联合理念不断深化的一个缩影。
近日，记者走进南部战区联合参谋部，只见一块块大屏幕上空情、海情动态变换，各种态势实时显示，各级指挥机构当日值班人员一目了然。
“以前在军种部队，很多事情不敢想，想了也做不了。”廖新华说，通过3年到战区实践锻炼，100多人次专家教授授课辅导，大家的筹划、指挥和控制能力得到有效提升，一个懂联合、会联合的参谋团队正初步形成。
最重要的改变是观念
南部战区联合参谋部某局副师职参谋李志强来战区工作前，是火箭军某部的一名团长。
“放弃主官岗位来到战区，就是因为向往联合作战。”作为第一代战区人，李志强说，战区对人的塑造是潜移默化的。
“以前有的首长讲评讲话时习惯用主持词，现在都没有了，开门见山；战区成立伊始还以每日一题的方式讲军兵种知识，现在主要是讲各类情况和形势，现实针对性更强。”李志强认为，这些表面上的变化，更深层次是来源于理念上的改变。
“现在大家值班时，看到大屏幕上一艘船不仅是一艘船，同时对它的性能、执行过哪些任务、领导是谁等同样掌握。”南部战区联合参谋部某局副处长罗宇说，以前在空军部队，主要看侦察数据，现在要看整个方向的情况，从飞机到潜艇都要关注，从军种思维到联合思维，眼界更加开阔。
前不久，李志强一名在战区工作的战友交流到军种部队任职，打电话告诉他，满眼看到的都是问题。
“倒不是说真有那么多问题。而是通过战区几年的塑造，强化任务牵引和问题意识，大家能够更多更好地从联合方面看待部队。”李志强说，最重要的改变，是观念。
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