这一现象，引起了旅党委“一班人”的警觉。他们调查发现，创新中，有的单位一味求多求全，忽视了成果转化运用；少数单位不屑用别人经验，非得“自立门户”整一套“独门秘籍”，浪费不少人力物力财力；也有一些官兵因为怕风险、怕担责任，不想用、不敢用，导致创新成果不能及时转化为战斗力……
“创新不仅要经常问‘耕耘’，更要经常问‘收获’，使每一项成果发挥强大战斗力。”党委会上，旅领导如是说。
随后，该旅党委先后组织多次专攻精练，持续开展综合通信试验，优化操作流程、丰富方法手段，最终形成全新的经验，并得到广泛推广。
记者看到，在常态开展群众革新活动的同时，火箭军各部队注重抓好创新成果转化运用，确保研发一项转化一项；加强跟踪问效，采集每个环节数据，结合实践实时进行调整改进；加强与相关厂家交流合作，大力推广得到部队认可、经过实战检验的创新成果。
某旅专门成立专题小组，出台《“三小”革新活动实施方案》，对可推广性强、切实解决现实问题的，纳入器材进行配套；某旅建立容错纠错机制，对创新失败或因创新造成失误等10种情况给予包容，为进行技术革新的官兵点赞，给创新失败的官兵加油鼓劲。
近日，某旅一场跨昼夜战斗发射演练展开。演练间隙，一辆特装车突然“趴窝”。闻讯赶到的伴随保障组，第一时间就查明是油路堵塞，并立即实施更换，确保了演练正常进行。
高效的战场抢修速度得益于修理连二级军士长袁道明发明的装备油管透明化改造技术。对此，袁道明说：“这算不上什么，近年来全旅已有30余项革新成果在重大任务中得到实际检验，成为部队战斗力提升的倍增器。”
来源：科技日报 |
