选准人是首要，培养人是关键。该大队按照“打牢基础、兼顾专业、全面拓展”原则，组织军士船长集训，设置党务、指挥、组训、管理等教学内容，遴选能力素质过硬的干部骨干住船，从党务工作、教育管理、组训施训、应急处置等方面，对集训成员进行全方位帮带指导。
汽笛声划破军港的宁静，军士副船长崔良站在驾驶室内，手持对讲机，指挥拖带无动力舰艇。
“我能当上副船长，离不开组织的信任和培养！”崔良告诉记者，为缩短人才培养周期，大队给军士船长充分放权。船长不在位，副船长便要担负起船上的全部工作。崔良说，这份信任与重托，时刻激励自己珍惜岗位、勇毅前行。
军士王小辉原是一名排污船代理船长，任职期间敢抓敢管、勇于担当，带领战士圆满完成多项海上勤务保障任务。排污船达到退役年限后，王小辉考虑到自己对其他船型不熟悉，一度为成长进步可能受限而担忧。
如何解除骨干人才的后顾之忧？该大队研究认为，船退役了，人才必须留住、用好。此后不久，王小辉被调整到拖船任职。
面对全新的船型和任务，王小辉从零开始，加班加点学理论、学装备，研究各种应急处置措施。大队还为他选派经验丰富的教练船长，悉心帮扶指导。经过一段时间的刻苦努力，王小辉顺利通过考核，具备了单独率船执行任务的能力。
为进一步激发军士船长队伍的生机活力，该大队还建立健全容错纠错机制，真正为担当者担当、为负责者负责；建立常态化考评机制，将年度考评结果与个人晋升挂钩，激励军士船长鼓足劲头干事创业。
近年来，该大队一批有想法、有干劲、有能力的军士船长脱颖而出，圆满完成拖带助靠、扫海警戒、紧急救援等任务。大队先后有7名军士船长荣立三等功，3艘拖船被评为装备管理先进单位，3艘拖船被表彰为“四铁”先进单位和军事训练先进单位。
来源：解放军报 |
