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北部战区空军航空兵某师加强小散远单位管理
http://www.CRNTT.com   2023-02-28 10:39:38


 
  找到自建“原动力”

  今年年初,某靶场被评为师“感动团体”。消息传来,不少官兵多少有点意外。

  靶场缘何获此殊荣?负责推荐上报的某场站党委给出答案:按照纲要自身建设抓得实。

  靶场“山高路远”,条件艰苦,可是靶场主官把单位建成了全师的标杆。他们自制宣传短片,修缮篮球场地,搭建沙盘模型,激发团队激情干劲,官兵干起工作“嗷嗷叫”。

  “在小散远单位也能有大作为。”一石激起千层浪,不少人打电话“取经”,并结合各自实际运用。

  某场务连单独驻防的拦阻网小点坚持落实轮换制度,一至两个月调整一次人员,防止官兵出现疲惫心态、消极情绪。某军械股股长带领官兵铺设砖路平整土地,利用篮球场建设余料自建羽毛球场,丰富课余生活。某油料股深挖文化内涵,结合单位特色总结提炼油料文化符号,增强官兵责任感使命感。
 


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