对通信管理局的选取，主要抽取资金量大、贫困村多、项目多、上次专项检查发现问题较多的地方通信管理局；
具体检查点选取上，注重远近搭配，主要选择地处偏远、资金量大、施工条件困难的贫困村，突出代表性；
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不搞走马观花式的检查，不搞“大呼隆式”的走访调研，驻工信部纪检监察组坚持问题导向，在全面梳理关键环节、重点部位的基础上，明确工信部机关、地方管局、部属单位等各环节责任主体，既注重“一盘棋”统一标准，又兼顾地方实际不搞“一刀切”，实现“横向到边、纵向到底”。
“此次专项检查覆盖了工信部机关相关司局和全部27个承担试点工作的通信管理局（现场检查16个，书面检查11个）。”李志宏介绍，在检查方式上，实行全面自查、延伸了解、查阅资料、交叉核验等多措并举，并结合各方反映的问题线索和群众反馈，努力实现不漏项、不走偏。
原汁原味反馈，压实责任促整改
“某省管局党组政治敏锐性不够，对工作不重视、不上心，尤其是2017年工信部党组巡视提出整改要求后，整改效果不明显。充分反映出管局时任主要领导责任意识薄弱，是典型的不作为、慢作为。”
“某省‘村村通’光纤基础薄弱，2015年到2016年期间，管局党组会议没有一次研究相关议题。”
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