“不看不知道。我们参观了一家嘉善的木门企业，他们的数字化车间里有几千万元的先进设备，用比我们少一半的厂房和工人，产出了两三倍的产能。”回来后好几天，父子俩相对无言，“饭都吃不下，我和我爸说，再不变就只能关门不做了。”
无论如何要下决心拼一把。吴龙君前后跑了十几个省的三四十家企业学习，投资上千万元引进了全新的生产线。更有意思的是，原本政府给他们的新项目预留的40多亩地，吴龙君决定不要了。“老一辈的想法都是厂子越大越好，还有不少企业喜欢囤地，现在不一样了。新生产线一上，在人工减少近30%的基础上，产能是过去的两倍。目前的地足够了，这样亩均效益还能提高，没准今年能拿个A呢！”
在“亩均论英雄”评价体系中，评上A类对企业有着很强的吸引力。在浙江海盐，浙江友邦集成吊顶2017年度获评A类企业，成为当地“亩均英雄工业企业”，在用地、用能上获得优先保障权。2018年，友邦新拿地30.6亩，新上项目3个，全部投产后，预计可实现销售收入20亿元。
不仅限于企业，省经信厅相关负责人告诉记者，对“亩均论英雄”改革成效明显的地区，省里在安排省工业与信息化发展财政资金时将予以倾斜，在用能权交易、主要污染物总量减排核定上将给予适当倾斜，还会给予一定新增建设用地计划指标奖励。
从企业到行业到地方，“亩均论英雄”已然形成了一个传导通道，为发展需求旺、潜力大的主体提供优质要素资源，形成良性循环，正是这样一种力争上游的良性氛围，取代了“劣币驱逐良币”式的同行业恶性竞争环境，让传统行业企业看到了政府对转型升级的支持，有了改变的决心。
值得一提的是，通过企业投资项目“标准地”制度的推广，“亩均论英雄”从已落户企业延伸到了新建项目，从源头便开启了倒逼模式，为“真英雄”预留了更大的发展空间。
如何用好“指挥棒”
具体问题具体分析
兰溪纺织制造业是首批传统产业改造提升省级试点。实施“亩均论英雄”以来，纺织企业纷纷感觉压力大了：纺织设备有一个特点，工作时会产生较大的振动，故而兰溪纺织企业厂房多只有一层，实际用地面积大，亩均效益自然难以提高。
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