中评社北京8月23日电／在部分地区的党政机关，多年来存在一种情况：地市层面的机关，处级干部满55岁；县区层面的机关，科级干部52岁左右，就不再担任领导职务。这些干部退出领导岗位后，往往进退两难：关系编制虽在单位，但不再有具体岗位，上班无所适从，有的干脆提前过上了“退休”生活。
导致这些干部不在状态的原因有哪些？他们中许多人工作经验丰富、身体条件尚好，如何管理使用才能避免人才浪费？各地进行了卓有成效的探索。从今天起，本版“干部状态新观察”栏目推出系列报道，介绍一些地方的务实做法，以期提供参考借鉴。
——编 者
退出领导岗位的干部，有的还未退休，就陷入了懈怠松劲的状态。如何让他们继续发挥余热？乡村振兴和脱贫攻坚，关键在人才。怎样向扶贫一线精准输送人才，壮大基层组织？
当这两个问题碰撞到一起时，湖南株洲市开始了探索。从2016年8月开始，株洲市择优选派退出领导岗位干部（含退休干部、非领导职务干部）到村（社区）担任党组织书记或第一书记。
两年过去，这一批“老同志”在农村干得如何？一直在城市工作的他们，给乡村、社区带来怎样的“化学反应”？
经过层层选拔，48名退出领导岗位干部变身一线攻坚队长
曾当过多年乡镇党委书记的株洲县工商局原党组织成员、副局长刘年生刚退休不久就选择回到家乡朱亭镇红旗村担任村支部书记，两年前，他的这个选择一度让人感到不解，“这个局长是不是脑子生锈了？”
如今，在刘年生的带领下，红旗村再度找回上个世纪的荣光，由一个人心涣散的弱村变为一个班子团结、蒸蒸日上的真正“红旗村”。 |
