第二，更加注重国际化。中国在40年前打开了国门，之所以能够发展好，其实根本上是两条：一条是对内改革，释放中国自身的活力；一条是对外开放，充分发挥我们的比较优势，这两者相互促进。经济全球化快速推进创造出了很多新的机遇，不同的国家有不同的情况，从企业层面上看也是如此，有的企业在全球化中做大做强，有的在全球化中萎缩了，甚至可能消失了。大家千万不要因为中美贸易摩擦，就不看国际市场，就转向国内，这恐怕是误解，我们要登高望远，一定要对全球化这个不可逆转的时代浪潮有一个清晰的判断。其实全球化进程虽然减速，但方向不改，趋势不变，同时有很多新的机会。中国要建设现代化强国，一定需要一大批有国际竞争力的中资跨国公司来支撑。今天中国大企业大部分是国有企业，这是一个客观现实，未来民营企业要进一步做大做强，同时要特别加强国际化，提升自己在全球整合资源的能力。
第三，更加注重规范化的发展。首先更加重视企业治理机制的改革。以前一讲企业改革，一讲现代企业制度，一讲企业治理体系的完善，大家脑子想的是国有企业改革。其实改善公司治理，民营企业面临同样的问题，从早期的创业，从小到大的发展，从不规范慢慢地走向规范的道路，企业内部治理体系的完善非常重要，当前很多民营企业是家族式的企业，有很多企业面临着新、老交替，面临怎么引进职业经理人的问题，在这个进程中企业内部治理体系的完善、管理体系的完善就变得至关重要。练好内功，技术创新是硬功夫，软功夫是公司治理体系和管理的提升。所以在高质量发展中民营经济的提升，内部的治理体系的改革完善，是一个很迫切的课题。在日本、美国，有的公司有一两百年的历史。有人调查过，说我们好多企业叫“小老树”，还没有长大就老了，整个公司的平均寿命很短。那些常青树是怎么活下来的？一是靠完善的内部治理体系。内部的优秀管理是打造百年老店的根基。二是靠人才。打造有国际竞争力的企业，我们就要聚天下英才而用之，用好自身的人才，培养自己企业的人才，用好外部的人才。福建企业用台胞管理人才、技术人才，这就是习近平总书记讲的发挥自身的优势。福建靠近台湾，跟台湾有天然的联系，用好台胞，用好他们的经验，大有益处。因为我们现在所谓提升的道路可能恰恰是30年前很多台资企业走过的道路，他们有很多经验。所以，我们引进包括台胞在内但又不限于台胞的人才，就可以应对好多对我们来说很新的挑战。
民营经济的提升，需要增强合规意识，提升合规能力
文章指出，民营企业要更加重视和跨国公司的合作。民营企业要提升，需要国际化的视野，需要全球化的经营，需要在国内、国际范围内与跨国公司更加深入地合作。当然跨国公司也需要我们民营企业，跨国公司要深耕中国市场，也要更加重视和民营企业的合作，这是一个互相促进的过程。在这个过程中大家不断地自我提升，通过合作来提升竞争力。
企业在提升过程中，特别是在开展国际化竞争的时候，要特别注重合规矩、讲信用。中国企业在国际化过程中有很多的经验，也有不少的教训，其中很沉重的教训就是很多企业在合规上做得欠缺，有的是不了解外面的规矩，有的是了解了以后不屑一顾所造成的。国内一些企业以往“看到黄灯抢着跑，看到红灯绕着走”，觉得这是本事。但是走到国际市场的时候，这样的文化给企业巨大的限制，不少企业走到国际市场就是因为对当地的法律、法规不了解，不尊重，最后因为合规问题碰到了巨大的挑战，有的可以说是血本无归。所以，民营经济的提升，其中一个很重要的方面就是合规意识的增强、合规能力的提升。
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