长波理论认为，在50年至60年的时间内，工业社会呈现波动性的发展。每个长波周期都是由科学、技术、经济、政治和文化等5个子系统组成的有机整体，每个长波都始自新的主导技术的高速发展和全球范围的迅速普及。在新的主导技术取代现有主导技术的过程中，围绕现有主导技术进行优化的产业、经济、政治和文化等平衡将被打破。一旦新的平衡建立，人类社会便进入新一轮的长波周期。
眼下，摩托罗拉以125亿美元被谷歌收购，是由于其目前所遭遇到的巨大困境，那么与谷歌合作，未来的摩托罗拉又能获得哪些机遇?
面临绝境的摩托罗拉，在谷歌的帮助下，将会有望提高其在全球移动设备市场的份额。根据Gartner 8月份公布的统计数据显示，全球各手机厂商的市场份额中诺基亚第一、三星第二、LG第三、苹果第四、HTC第七。而摩托罗拉目前的市场份额仅为2.4%，排名第八。这样的排名对谷歌而言意义不大，反而是摩托罗拉多年积累的1.7万项无线技术专利和7500项正在申请的专利，才是它最大的剩余价值。
易观国际高级分析师方丽对于摩托罗拉和诺基亚的困境这样分析：“随着系统的开放，手机终端企业间的竞争也日趋激烈，这导致硬件利润逐渐下滑，终端企业服务化意识逐渐转变。诺基亚一直是在通过自有力量进行服务公司资源的整合和并购，但是效果并不明显。而摩托罗拉智能手机一年前已经全面押宝安卓系统，其品牌和产品已经有所起色，如今与谷歌加深合作，自然是顺理成章、目标一致。”
可以说，谷歌此举最重要的就是安卓系统的专利布局，并以此巩固、扩大谷歌在全球手机市场的影响力。谷歌通过授权给自己的合作伙伴更多专利以防范苹果、微软的专利诉讼，将软件与硬件集成来与对手加强竞争。而且，还可以借助摩托罗拉的机顶盒专利来提升谷歌的网络电视业务。
而被收购后的摩托罗拉，并未失去自主和自由，谷歌承诺的摩托罗拉移动将作为独立业务运营，继续独立为消费者提供服务。这正是摩托罗拉希望得到的：保证自身的长远利益和全局利益，让自己能够激发更多创新，扩大移动设备和家用设备的市场。
收购只是第一步 双方仍需深度融合
摩托所期待的独立，能保持多久?
这是业界所有相关企业都关心的问题。因为摩托是否独立，将关系到安卓生态系统的格局，也将迫使其他企业做出选择。“开放和封闭，将是贯穿始终的竞争主题。” 赛迪顾问软件和通信业务总监赫建营强调。
从企业内核来看，双方企业文化迥异，由于摩托罗拉的品牌价值仍十分巨大，独立运作是最好的方式，谷歌则应该在背后给予合理支持。谷歌可能会让摩托罗拉的部分产品作为旗舰推出，但是也会拿捏分寸，避免引起其他硬件合作伙伴的反感。在尺度的把握上，最好的方式是让摩托罗拉在安卓下一个版本的开发中提供意见，并提交安卓的源代码。这方面，谷歌只有处理好与摩托罗拉以及其他厂商之间的关系，才能让合作更加顺畅。 |
