中评社北京3月19日电／中国国防报报道，标题：应对不当，“红翼”折翅
——从失败战例看美特种部队应急反应问题
2005年6月28日，为追击“基地”组织重要成员艾哈迈德·沙阿，美国海军海豹突击队派出一个4人特战小组，前往阿富汗库努尔省首府阿萨达贝德东部地区，执行武装侦察与敌后渗透任务，代号“红翼行动”。由于行踪暴露，该特战小组遭近150余名塔利班武装分子围剿，被追击近24公里，特战小组中的3人和赶来救援的16名美军人员阵亡，1架MH-47D运输直升机被击落。此战成为美军特种部队在阿富汗战场最失败的一次作战，被称为海豹突击队40年历史上最黑暗的一天。有着丰富实战经验的美军特种部队为何会遭此败绩？面对战斗中出现的各种意外和挫折，美军又是如何应对的？值得我们进行深入剖析。
应急筹划不细，战斗准备不充分。在敌纵深内确认、捕歼恐怖分子头目，情况复杂多变，指挥、协同、保障困难。指挥员在筹划战斗时，应力求详尽，大到整个行动计划，小到每名参战人员的装备都不能遗漏，特别要充分估计到战斗中可能出现的各种突发情况，周密制定应急预案。
“红翼行动”的应急筹划可谓漏洞百出。行动前，在研判目标区域的卫星照片后，海豹突击队队员认为该地区地形复杂、植被过少，不易隐蔽行动。然而，从指挥员到一线特战队员都未对此予以重视，未仔细研究对手和战场环境，也未对战场可能出现的意外进行预想预判，应急和预备方案简单，更没有进行针对性演练，直接导致特战小组后来面对通联困难、遭遇平民、接敌和快速撤离等情况时均无预案可执行。同时，由于应急预案不细致，战斗准备也不充分。特战小组未考虑会与敌展开激烈交火，所携弹药仅有1.5个基数，火力不足导致特战小组在接敌第一时间就陷入被动。美军在实施首次营救时，也未充分考虑可能被伏击等突发状况，导致机毁人亡，付出沉重代价。
指挥员缺乏实战经验，特情处置不合理。由于此次行动的特殊性，本应挑选具有丰富实战经验的人员负责指挥，以确保灵活处置复杂战场情况。特战小组组长麦克·墨菲上尉虽然在海豹突击队服役多年，但由于他在派往阿富汗前始终在海豹突击队运输分队服役，在派驻阿富汗初期也只是负责低强度巡逻任务，因此缺乏敌后渗透的实战经验是他的致命弱点，这也在墨菲随后的临机决断中得到印证。
在特战小组找到可利用的观测阵地后，当地3名牧羊人意外发现海豹突击队队员行踪。在如何处置3名牧羊人的问题上，队员之间产生分歧。按照交战规则，美军不得杀害平民，但如果放走他们，特战小组就有暴露危险。此时，墨菲实战经验缺乏的弊端暴露无遗，他只考虑到不能杀害平民，却忽视应以完成任务为先的原则，下令放走了牧羊人。可以说，正是此次特情处置不当，留给3名牧羊人告密的机会，直接导致特战小组陷于塔利班武装分子的重重围困之中，特战小组3死1伤。此战后，如何处置平民也成为美军重点研究和关注的问题。美军特种部队开始着手修改相关交战规则，并配发能使人瘫痪失能的弹药，确保特种部队在遭遇平民时有其他选择。
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