2014年的索契冬奥会，中国在奖牌榜上排名第12位，9次登上领奖台，其中包括3枚金牌。而4年后的平昌冬奥会，由于新增了单板滑雪大跳台、混合双人冰壶、高山滑雪团体赛等项目，中国在奖牌榜上滑落至第16位。这与这个国家的自我定位不符，尤其当比赛将在本国举行的时候。
因此，科琼科斯基开始了他的艰巨任务。在大量讨论之后，他最终将做出的承诺与提出的条件联系了起来：“他们希望我训练出新的跳台滑雪运动员，让这项运动在中国变得强大。所以我说，如果你们需要我，我们就在这里训练——基地必须在库奥皮奥。”
布伦纳的基本想法也是在加米施－帕滕基兴建立基地，在那里掌控全局。此外，科琼科斯基也提出了另外的条件：“我要负责组织一切——员工、培训计划、设备、住宿，并尽可能保持独立自主。”他们都得到了承诺，因此热情地开展了工作。科琼科斯基和布伦纳各自创建了一支由培训师和照护人员组成的高度专业团队，真正将初学者变成了奥运会选手。
他们总是百分百投入，训练进展速度令人惊讶
接受他们训练的14－18岁少年都曾接受过长期而密集的体育训练。科琼科斯基主要在一所武术学校里寻找未来的跳台滑雪运动员，布伦纳的队员则来自体操、功夫、舞蹈或田径队。布伦纳对此解释称，“作为体操运动员，有些人可能长得过高或过重，不能进入世界级比赛，在中国或许被评为二级运动员，但他们有多年基础，在训练中是顶级的。”
在训练基地的雪地里，科琼科斯基用来训练少年队员的跳台，是四五岁儿童才用的低台。他们一点点向前迈进，两名教练都做出了同样的报告：他们对训练进展的速度感到惊讶。“训练伴随着良好的态度，”布伦纳表示，“当然他们都是孩子，也会胡闹，但总是百分百投入到训练之中。”即使是生手站在山上望向山谷会感到害怕的跳台滑雪，进展也很顺利。 |
