从压实职能部门责任入手，推动集团运营管理本部开展采购领域专项治理，指导督促各级纪检监察机构发挥专责监督作用加大监督检查力度，不断夯实采购领域治理成效。纪检监察组组长对运营管理本部、集采中心负责人进行约谈提醒，督促相关职能部门负责人认真履行“一岗双责”责任，在日常业务运行管理过程中，要坚持一手抓业务、一手抓廉洁，做到两手抓、两手硬。为进一步推动集团采购领域专项治理落实落细，集团纪检监察组于7月份下发通知，要求集团运营管理本部结合“靠企吃企”专项整治以及“严肃财经纪律，依法合规经营”专项治理，牵头组织开展采购领域专项治理，并督促各级纪检监察机构紧盯采购领域突出问题，聚焦招投标、特殊关联交易、供应商选用管理等腐败问题易发高发环节，深入排查采购领域的廉洁风险，及时发现问题，堵塞管理漏洞，有力推动采购领域专项治理落实。
对采购领域违纪违法问题，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，始终保持惩处腐败的高压态势，针对采购领域中的腐败问题手段花样翻新、隐蔽性强、涉及系统外部人员取证困难等特点，持续加强对各单位纪委相关问题线索处置和案件查办的监督指导力度，对直属单位纪委提出的相关处理意见，严格审核把关，不断增强实事求是运用“四种形态”的精准性，坚持问题不查清不放过、责任追究不落实不放过、整改不到位不放过。十九大以来，集团各级纪检监察机构共受理采购领域问题线索503件，对153人采取提醒谈话、批评教育和诫勉谈话等，立案53件，给予开除党籍处分19人，因贪污受贿犯罪被追究刑事责任14人，形成了强有力震慑，体现了严的主基调。
下一步，集团纪检监察组将深入贯彻“三不腐”一体推进方针方略，持续对采购领域问题线索和案件开展挂牌督办，对重点案件和问题线索办理情况进行提级审核，依规依纪依法严肃查处采购领域的案件，并结合集团采购领域专项治理开展情况，进一步推动相关职能部门和单位抓好警示教育，强化采购业务管理，完善制度流程，健全对采购权力运行的制约和监督，压缩寻租空间，有效防范采购领域腐败现象发生。 |
