然而，由于初次联训，不同机型的飞行员们形联神不联、合群难合力，战场上各说各话，面对“敌”陆空火力反击时，自乱阵脚，导致战损较大。
过去，把联不通、融不好的矛头直指硬件问题，但随着装备设备升级改造，情报链、指控链、火力链打通了，联芯就能联心吗？
体系制胜不是一天练就的，体系不能止于适应，更在于主动创造。从单打独斗各自为战，到懂得融入体系，再到释放体系效能，该旅一步步破除体系练兵中“联”的短板、“通”的弱项。
他们与多支军兵种部队一道，盯着指控编组、协同规则、空地通联等难点堵点，走出一条探索、实践、再探索、再实践的练兵路子。
这样的体系练兵模式，牵引张洪莲和战友们拓展眼界、深化认知。每次任务前，他们会站在全局和个体的角度，搞清楚“我的队友在哪里？我的威胁来自何方？体系能给我提供什么支持……”
又一次联训，“剑法”已不同。张洪莲利用机群编队优势，发起佯攻。与此同时，友机各司其职、伺机而动。大家像攥紧的拳头，成功打击目标，有效验证多项实战课题。
敢于向自己的弱点“进攻”
采访中，记者看到一份问题清单。问题点到人头，毫不避讳。
以沙场为镜，照出了什么？这个旅发动官兵自发找问题、相互找问题，每一项问题都要还原当时的空中状态，当时的思考和判断。
“失败是成功之母”，关键是能够发现失败背后的深层原因。
|
