在为机构客群提供个性化的策略系统解决方案上，海通证券也总结了三点经验。一是构建完备技术生态，逐步形成了一套“极速行情＋策略系统＋多层次极速柜台”的技术体系；二是提升技术底座能级，如沪深优质托管机房和高性能服务器设备等，引入沪深两地高速专线，全链路使用低延时交换机；三是组建了跨条线的机构服务团队。
招商证券介绍了在量化交易系统布局上的三个做法。一是全链路持续优化，构建“五位一体”的全链路低延迟交易体系，分别从分解客户交易模式、提高基础硬件投入、调优网络拓扑结构、加速软件性能优化、网元级设备融合等方向不断改进；二是拥抱新技术，将硬件加速技术成功推广到了交易和策略加速领域，实现了沪深期权做市交易业务全量由FPGA系统承载；三是自主可控，构建统一的低时延交易框架sphere和FPGA金融交易框架，无论是软件或是硬件，均基于统一框架自主设计和编码实现，实现100%自主可控的基础上。
外引＋内培打造数字化人才梯队
在技术密集型的证券行业，券商对高端、专业、复合型数字化人才普遍是求贤若渴。在中证协日前下发的《网络和信息安全三年提升计划（2023－2025）》征求意见稿中，重视人才培养作为网络和信息安全的一大组织保障也被重点提及，具体包括完善从业人员结构、核心人才的挖掘、青年人才储备、健全培训体系、增加发展机会等等。
在人才储备上，2022年，广发证券共引进了约140名数字化人才，互联网大厂背景的占比约50%。海通证券也高度重视应届生招聘工作，集团IT队伍2022年共计新增60余人，其中开发人员占比达70%。目前国信证券已组建超过800人的金融科技队伍，金融科技人才在员工总数中的占比约为7%。招商证券的存量人才储备也相近，现有金融科技人才超790人。
值得一提的是，2022年券商均有意识地加大了对金融科技人才的招聘力度，比如国泰君安校招单独开辟了“数字化人才专场”；申万宏源证券也设置了金融科技校招专场；德邦证券则专门推出“梦想极客”2023届金融科技校园招聘；东方财富校招顺势推出“技术牛人计划”；国信证券校招也加大了IT相关专业招聘投入，并参与深圳金融科技协会的校企联合招聘。
“但从招聘的情况来看，今年市场上互联网、金融科技、数字化等复合背景的候选人供给较以往有一定增长，但高端人才招聘难的问题依然存在。”广发证券相关负责人坦言。
在数字化人才队伍建设上，广发证券以冰山理论为模型，从业绩、行为表现和潜在能力三个大的维度出发，沉淀了880个专业技能指标，衍生出6个应用场景，助力企业精准评定人才。公司还根据人才画像，对不同层次的人才设定不同的培训体系，以强化企业数字化技能，在“721”法则构建的培训体系即70%在实践中学习，20%向他人学习，10%参加培训学习。
在健全培训体系上，中金财富重点做了四件事情。一是推出金融科技序列专属培养体系；二是培养并认证内部讲师，开发金融科技专属课程，为培训提供师资和教材；三是通过入职即指定导师，并进行带教计划督导；四是增加线下培训密度，注重DevOps专家、敏捷教练、数字产品经理培养，比如组织数字产品人才线下工作坊，提升产品管理人才的胜任力。
国信证券逐步完善研发、架构、产品、运营、测试、项目管理等专业序列发展体系，不仅为各个IT细分领域提供一定数量的网络课程，鼓励员工积极参与深港澳金融科技师专才计划，同步也为人工智能、产品、架构等新型岗位员工创造“走出去”的机会。此外，举办金融科技文化节也是国信证券在文化上构建多元人才机制的有益尝试。
招商证券则围绕知识、技能、能力三位一体建设金融科技人才专业化队伍，建立专业领域任职标准模型、人岗匹配评估模型以及人才专业能力成长和培养路线图。此外，为强化数字化转型的组织保障，招商证券大力推行数字化产品经理制，完成组建60余人的产品经理队伍，通过考核、运营、招聘、培训等机制的建立及运作提升产品经理的综合能力。 |
