组建省港航集团，实施两轮全省港航资源整合，推动全省港口一体化、港航协同化发展；成立通航集团，推动全省通航产业发展，全年完成通航飞行服务1.3万架次；组建数字安徽公司，全力打造引领全省数字产业发展的企业……安徽国资国企战略重组的“成绩单”不断丰富。
安徽省国资委企业改革处处长逯松全介绍说，下一步，安徽将继续谋划实施一批重点战略性重组和专业化整合项目，扎实开展港航、煤电、粮食等资源整合，推动军工集团与中国兵装战略重组落地见效，组建并运营好省粮食产业集团、省生态环境产业集团等一批专业化公司，进一步加快国有资本布局优化和结构调整步伐。
一手抓优化国有经济布局结构，一手抓打造国有企业创新策源地，“创新”成为安徽国资国企做优做强的“法宝”。
实施费用加回、考核加分、人才加薪、股权加持和创新容错等“四加一减”激励措施，设立省属企业科技创新专项资金，建立省属企业30项关键核心技术和产品攻关清单，集中力量开展“卡脖子”技术攻坚，有8个取得突破性进展、17个取得重要进展……2022年，安徽省属企业研发经费投入同比增长了17.3%。
今年1月召开的安徽省属企业和市国资委负责人工作会议明确，安徽将加大投入推进原创技术攻关，培育建设新型研发机构，推动科创成果转化，力争省属企业完成及带动新兴产业投资500亿元。
“下一步，我们将持续提升省属企业研发投入强度，重点围绕新材料、新能源、高端装备制造等3到5个领域，攻关掌握一批原创技术，推动更多项目形成样品样机或具备产业化条件。”安徽省国资委科技创新与发展规划处处长马润华介绍说。 |
