2018年8月，周瑜从中国社会科学院到中国雄安新区雄安集团战略发展部挂职。周瑜对“多维度思维”也有同样的感受：“雄安集团因雄安而生、伴雄安而长，企业战略与整座城市的发展战略、整个国家的区域协调发展战略同频共振，所以在我们的工作中要不断加深对为什么建设雄安新区、建设什么样的雄安新区、怎样建设雄安新区等问题的理解，都需要对国家战略有整体上严密的系统性的认识。”
容东片区交付后，雄安集团领导安排周瑜完成一份关于容东片区建设复盘的报告。周瑜说，基于对城市开发建设的系统性认识，经过广泛访谈、对比求证、专业分析，完成了长达十万字的复盘报告，为后续其他片区开发提供了经验和借鉴。
在为“跨领域”的工作钻研、调研的过程中，于善江大大拓展了知识面。推进农村厕所改造及建设，建设“四好”农村路……为推进雄安新区“20项民生工程”，于善江与雄安新区百姓面对面交流，在一线摸爬滚打，破解难题。
“我们所收获的，远远多于付出的。”于善江说。
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