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合“同”组“新” 突“主”重“效”
http://www.CRNTT.com   2023-05-15 11:57:06


 
  发展聚焦,国有资本经营质效得到有效提升。

  张福林表示,以专业化为主要方向的地方国资布局优化,有力推动了相关产业的集群发展和产业链、产业基础建设,对解决国资布局分散、资源配置效率不高的问题作用明显,显着改善了过去不同国有企业同质化经营、重复建设、无序竞争等问题,协同发展持续向前推进。

  广州工业投资控股集团2019年底由老牌国企重组而来时,拥有国民经济分类中七大类共37个业态,旗下企业产值规模在4亿元以下占比58.5%。三年来,广州工控重点围绕新兴材料、核心部件、高端装备等三大领域进行战略布局、聚力发展,集团营收从576亿元增长到1106亿元、实现跨越式发展。

  2019年组建的黑龙江省交通投资集团围绕交通、矿产两大专业领域,聚焦主业主责,开展具有重大指导和重大研究价值的课题研究项目。在科学战略规划的引领下,集团全力推进交通产业提质升级、矿产土地资源开发、新产业培育取得积极进展。坚持整合优化存量,累计完成剥离企业20户。强化亏损企业专项治理,成立时的40户亏损企业已扭亏33户,6户重点亏损子企业治理工作已全面完成。

  作为地方经济社会发展的“压舱石”,专业化整合也让国有企业服务地方高质量发展的引领力进一步提升。

  山东人才集团董事长王卫中介绍,山东人才集团成立一年多来,与济南、青岛、泰安、潍坊、日照等地市建立稳定的合作关系,通过直接引才、柔性引才“双轮驱动”,先后选聘70名“引才大使”,为山东推荐引进各类人才1万余名。

  中国企业改革与发展研究会副会长李锦说,山东人才等聚焦于数据、人才等资源的新国企,有助于进一步激活新的要素市场,推动制造业和服务业深度融合,为区域经济高质量发展增添新动能。

  记者瞭解到,地方国有资产重组整合仍在进行中,多地已有进一步规划。如,尹刚此前曾介绍,山东将以市场化方式持续推进省属企业战略性重组和专业化整合,不断调整优化国有资本布局结构,提高国有资本配置效率,坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业,为新时代社会主义现代化强省建设作出新贡献。


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