如何加强公司董事特别是非执行董事在公司中的监督角色，并有效认识和降低风险？
每一位董事都应独立地履行自己的监督职责。董事以勤勉尽责的态度履行监管职责，应该投入足够的时间和精力研究管理层提交的文件，在董事会会议上认真地讨论各种问题，在必要时要求提供补充信息或解释，提出关键性的问题，并否决不明确的计划或不够妥当的决策，而不是成为各种决策的橡皮图章。
董事应具备所需的知识与才能。不论董事会成员在他们自己的领域中是如何的勤奋和杰出，都有可能缺乏相关市场经验。因此，在推荐和任命董事会成员时，董事长和执行董事应该确保董事会成员在相关专业知识方面的多样性，并避免任何的利益冲突。在接受委任为董事之前，候任者应该分析自己是否具备为董事会增值所需的专业知识。他们可以要求管理层提供关于公司业务及相关行业发展的定期报告，并经常与管理层和专业顾问沟通，以便获得其所需的任何信息。
董事之间有效分工。公司应考虑将重要职责分开，尤其是在董事长和首席执行官之间，可避免权力过度集中。就全球而言，相对于首席执行官同时兼任董事长，或董事长是前任首席执行官的情况来说，当董事长独立于首席执行官时，投资者可获得相对于市场平均水平较高的回报。
这一原则也适用于其他职位，如分拆公司秘书和财务总监的职务，以加强制约和平衡。
董事须高度警觉。实现公司可持续增长、建立商誉及良好的诚信治理，是大多数公司董事的最终目标。在研究或讨论公司事务时，公司董事应该对各种警示保持警惕和关注。总之，公司董事应保持敏锐的观察力和寻根究底的精神。
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