据瞭解，作为较早进入中国的涂料跨国企业之一，在“在中国、为中国”的战略指引下，立邦持续推出不同人群的产品和服务解决方案，满足消费者多元化的消费追求，“目前，立邦在消费业务的布局包括涂料和非涂料类产品解决方案，以及刷新服务，刷新服务在2011 年率先推出，秉承‘不用你动手’的服务理念，目前已服务近百万个中国家庭。”孙荣隆说。
以长期主义来经营市场，与消费者实现“双向奔赴”
近年来，伴随中国经济转型，大众消费也实现不断升级，作为区分市场上商品和服务的标识，品牌所具有的高价值、稀缺性、不可替代等特点，使其不仅成为企业的主要战略资产和经营利润的源泉，也成为塑造竞争优势的重要基础。
“立邦品牌建设的最大特点，在于始终围绕消费者而非企业自身，同时坚守品牌的长期主义。”孙荣隆认为，用长期主义来经营市场，意味着立邦在产品、人才、渠道等方面都持续进行长期投资与布局，以创新驱动，与每一个世代的消费者实现“双向奔赴”。
在产品研发方面，孙荣隆介绍，针对消费者不断升高的改善型家装消费需求，立邦提供一系列创新的产品和服务，让消费者轻松实现家装翻新。他举例，“我们开发出了小罐漆、小小漆、补墙膏等专为年轻人实现 DIY、轻量化家装改造的创新产品。我们的立邦刷新服务也为消费者打造省心体验一站式家装解决方案。”
在人才建设方面，他表示，立邦通过培育产业人才，一方面解决涂料行业面临的“老龄化”、“断层化”挑战，满足行业可持续用工需求，一方面让消费者能够获得高品质、标准化的刷新服务，满足定制化家装需求。
“我们十分重视培育行业经营人才和设计人才。”据介绍，近年来，立邦面向经销商二代子女推出‘N常青计划’人才培养项目，截至今年，立邦已举办四期“N 常青计划”，近百位年轻人从培训中获益。此外，立邦还参与了建博会、设计上海、广州设计周，主办“未来之星”青年设计师大赛，坚持十年支持《梦想改造家》等一系列活动，通过提供产品和服务赋能设计师做出更好设计，让设计师作为“家装大 V”引领设计审美潮流，满足消费者的家装需求。 |
