记者：如何持续推进基层监督信息化，织牢织密数字监督网，使监督提质增效？
朱永安：我们主动承接有关构建基层公权力大数据监督平台的试点任务，运用“以权力线上运行为先导，以全面公开公示为基础，以群众诉求解决为重点，以数据分析研判为手段，以监督力量统筹为保障”的思路方法，加强整合集成、拓展运用，畅通群众监督渠道，健全基层监督网络。具体实施过程中，一是推动权力运行过程性公开与结果性公开结合，借助信息化系统，推动基层权力事项行使“在线”开展，进而实现权力清单、权力运行流程图、权力运行重要环节以及权力运行结果公开公示、阳光透明。二是推动问题诉求反映线上和线下结合，线上将平台接入苏州城市生活服务总入口“苏周到”APP，线下让平台进场所、跟活动、随权力。三是推动行业治理与区域治理条块结合，在开展基层公权力大数据监督基础上，拓展研究重点行业、领域的公权力大数据监督，形成涉及整个公权力行使的大数据监督系统格局。在此基础上，我们还将服务对象延伸到全市各类经营主体，持续提升监督工作的精度和服务经营主体的温度，为打造最优营商环境提供坚强纪律保障。
金焕民：我们坚持以信息化手段优化监督。高压态势下，“四风”问题不断隐形变异，贪腐手段持续翻新升级，必须通过信息化手段推动监督模式迭代升级，更加精准高效地发现问题。比如，我们针对对村巡察“巡不深”“巡不透”等问题，在乐清市试点“一体化”数智巡察平台，强化数据碰撞、智慧分析，对村巡察发现问题数、移交问题线索数、立案数同比均大幅增长，巡察震慑效应充分彰显。同时，坚持以信息化手段凝聚监督合力。构建系统集成、权威高效的监督体系是一项长期工作，特别是基层监督还存在着人少事多、监督力量分散、监督成果无法共享等问题，要充分运用信息化手段推动各类监督有机贯通、相互协调，切实做到同向发力、同频共振。比如，我们针对工程招投标领域监管不力等问题，积极推进“公优廉一体化”数智监管平台建设，围绕招投标领域全周期业务流程，打通部门间数据壁垒，贯通业主单位主体责任、行业主管部门监管责任、纪检监察机构监督责任，有效防范和发现公职人员插手干预招投标活动，以及企业围标串标、违法分包等难点痛点问题。
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