北京能源集团实施多次合并重组，产业链条持续融合互补，已经由单一的能源产业，发展为热力、电力、煤炭、健康文旅等多业态产业格局，投资区域遍及全国31个省区市及海外。这背后，改革创新仍是“第一驱动力”。
“这些年，我们敢于‘啃硬骨头’，国企改革力度一年比一年大。”京能集团党委副书记孟文涛说，企业先后制定中层领导人员能上能下办法、任期制契约化等一系列改革制度，逐步推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。同时，集团在市场化程度较高的企业中推行了职业经理人制度，有效打破了“大锅饭”的固有模式，同企业同职级经理层成员之间的绩效年薪档差距拉大超过1倍。
深化改革让企业发展韧性增强，干部职工干事创业热情高涨，最直观的体现就是各项经济指标大幅提升。孟文涛介绍，截至2023年底，京能集团资产规模、年营收、利润总额比2012年底分别增长了3.4倍、3.2倍、2.2倍。今年上半年，企业生产经营主要指标再创新高，不仅为完成全年目标打下坚实基础，也为首都经济回升向好作出积极贡献。
风劲帆满启新程。北京市国资委党委副书记、副主任，一级巡视员张金玲表示，当前，北京国资国企正坚决贯彻落实党的二十届三中全会明确的改革任务，锚定今年底前完成70%以上主体任务的目标，聚焦卡点堵点，注重协同联动，跑出国企改革加速度，确保明年改革深化提升行动顺利收官。坚持用改革的办法加快破除发展体制机制障碍，推动企业实现量的合理增长和质的有效提升，争创更多产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。 |
