以山东为例,蛇年春节后两个工作日,便陆续召开全省抓改革创新促高质量发展大会、省政府常务会议,都“点题”深化国资国企改革,要求“高标准打好国企改革深化提升行动收官战”。
记者梳理发现,作为实现国有资本布局优化和结构调整的关键举措,重组整合成为关键词。
2月8日召开的湖南省国资国企工作会议提出,2025年要深化国资国企改革,进一步推动国资国企做强做优做大,在增强核心功能上久久为功,深化重组整合,加快转型升级,支撑安全发展。
重庆2025年将锚定“五个新提升”工作目标,深化国资国企改革。其中包括,推进国企核心功能实现新提升。推动优质资源要素向优质企业集中,实现国企功能重塑、优势重塑。全面完成国企功能定位、主责主业战略性调整,建立国企履行战略使命评价机制,提速实施新一轮战略性重组,全面完成房地产、建筑、酒店、金融等领域专业化整合。
山东明确,要持续优化国资布局结构,进一步完善产业布局,做强主责主业,深化重组整合,更好发挥战略支撑作用。
事实上,相关布局已有实质动作落地。近日,山东种业集团与鲁粮集团整合组建山东省农业集团,山东国惠与山东发展、山东国投与山东人才发展集团也在筹划重组事宜。 |