10月中旬在辽宁省葫芦岛市和本溪市两个主场举办的“辽超”比赛，均出现开票“秒光”的情况，五六千人现场观赛。辽宁省足球运动中心副主任、辽宁省足球协会秘书长王亮表示：“‘辽超’要体现自己的特色，找到最适合自己的‘赛事+’。各地正通过组织票根经济主题活动，打造‘跟着赛事游辽宁’品牌线路，与商圈、餐饮店、景区等联动，推出跨场景优惠，将单次消费转化为多场景消费。”
中平体育董事长姚振彦认为，“苏超”等“城超”的成功，得益于政府推动下的模式创新与资源整合，通过低票价搭建流量入口与消费连接点，其可持续性远超短期补贴模式。“从长远看，政府的角色从‘办赛’逐步变为‘搭台’，赞助商和企业也可以从单一的赞助转为融入场景，从而实现共赢。”姚振彦说。
吸引全民参与，引发共鸣
不久前，一个仅有50多万人口的非洲国家佛得角历史性地首次闯入足球世界杯正赛。据报导，对足球的热爱遍布这个国家——几乎每个岛都有自己的足球联赛，观众为1000—5000人不等。这样的联赛拉动了全体国民和整个社会对足球的关注度，各种资源随之而来。
放眼国内，多地“城超”也在做着相同的努力。
想方设法，打造一场全民参与的盛会。以“川超”为例，不少球队的队徽、队名均面向社会公开征集。在揭幕战上亮相的成都队队徽就是从上百份投稿作品中脱颖而出，以太阳神鸟为设计元素，寓意球队将以卓越的赛场表现推动地域文化的传播。各城市的队名也充分体现了地域文化特色：乐山美食闻名遐迩，球队就叫“味道非常队”；雅安是大熊猫的“老家”，球队就以大熊猫的古称命名为“貊貊队”……
普通人参与是赛事可持续发展的关键所在。“苏超”500多名参赛球员中，65%以上是教师、程序员、快递员等普通从业者，39岁的村支书戴虎攻入联赛第一百球的视频全网走红，“球星来自身边”的故事在观众中引发了强烈情感共鸣。
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