方法创新
今年开训之初，该基地就连续组织了参谋长带团队、发射营长和“四会”教练员3场集中训练比武。
“参加集中训练比武最大的收获是什么？”有人问参训的发射营营长孙引朝。
“新举措、新变局、新压力。”他回答说，之前各部队训练相对独立，除了少数参加比武的官兵，对彼此训练方法和水平了解得都不多。“集中”让同场训练、切磋、竞技的机会多了起来，孙引朝感慨，“变化无处不在，压力前所未有”。
一次集中训练，模拟发射演练正在紧张进行。“1号发射单元阵地暴露，将在7分钟后遭‘敌’精确打击。”导调组设置的突发特情让孙引朝一时没了主意。
原来，按计划此时导弹已进入发射准备的最后阶段，×分钟后即将实施发射。不论组织部队退出战斗，还是“冒死”继续模拟发射，都考验着他的决策能力。
“继续打？人员、装备损失不可估量……退出？任务无法完成，失败不可避免。”孙引朝决定组织部队退出战斗。原来他发现，另一个营的一个发射单元在执行相同的任务，而且进展顺利。在这样的当口，保存实力才是他们的“最优解”。
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