欲达成多重目的
美国媒体称，美陆军希望通过验证和推行“接触转型”概念，提升部队的创新性、灵活性和适应性，具体体现在3个方面。
首先，加速新技术的应用。一方面，“接触转型”概念的运用有助于缩短新技术和装备的采购周期。研究报告显示，按照美陆军现有的武器装备采购流程，从一个新技术项目的概念提出到装备应用，至少要两年时间，其间还需经历论证批准、编制预算和竞标采购等多个步骤。然而，两年后美陆军的需求可能已经发生变化。借助“接触转型”概念，美陆军可以使用专项资金直接采购成熟的商用技术和产品，同时缩短培训周期。美陆军部负责装备和训练的副部长加布·卡马里奥表示，以往在新装备到位后，陆军才进行集中培训，而商用产品易操作且不涉密，士兵可以直接上手使用或自行摸索，从而减少整体培训时间。
其次，提升装备的针对性。美陆军参谋长兰迪·乔治表示：“陆军装甲兵和炮兵在电子战方面的需求不同，部署在中东和部署在菲律宾的部队对通信装备的需求也不一样，陆军应根据每个作战单元的具体需求，确定不同战场环境下部队与装备的最佳配置。”为此，美陆军一方面需要优先评估具有高通用性和高模块化程度的商用技术产品，并将其作为基础装备；另一方面需要根据具体需求快速配置其他功能模块。比如，小型便携式无人机因操作简便、部署灵活，受到旅级战斗队的欢迎，步兵连可以将小型无人机改装为简易自杀式无人机，炮兵连可以为小型无人机加装摄像头模块，以提升其侦察效果。
最后，推动军工产业的竞争。美陆军高层认为，当前美国研制生产陆战装备的军工集团在创新性方面存在不足，将影响陆军未来地面作战能力的发挥。陆军的主战装备如坦克、装甲车和火炮等，研发门槛高，需要长期稳定的研究、论证和投资。单兵装备如步枪等，采购来源单一，排他性强。通过引入“接触转型”概念，美陆军可以绕过一系列烦琐的流程，直接使用成熟产品，同时促使相关企业将产品与陆军的需求相对接，进一步激发市场活力。
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