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从士官班长到士官参谋,两字之差却大不相同
http://www.CRNTT.com   2021-01-21 10:30:30


 
  为了提升士官参谋能力素质,这个旅安排主力参谋“一对一”帮带,领导机关灵活运用办班培训、以会代训、以工代训等形式,补齐士官参谋的能力短板。同时,该旅鼓励士官参谋积极参加比武考核,在比学赶帮超中提升能力。

  在该营办公室里,营首席参谋胡炳旭指着一张“军官训练计划表”介绍说,无论是图像判读、作战计算还是文书拟制等,所有军官参训参考课目,王斌都跟着一样训一样考。

  对于驾驶、通信、侦察计算等专业,王斌驾轻就熟,但学起作战计算、战术标图、航空图判读等新课目,他明显感到吃力。

  只有不断成长,才能适应新战位。要想真正成为一名“能参善谋”的士官参谋,需要学懂弄通的东西很多,一定要拥有足够的经验积累和能力素质储备。

  王斌坚信,素质上的差距可以用勤奋来弥补:别人算一遍就能掌握的作战计算,他就多算几遍;别人两个小时可以完成的战术标图,他就用四五个小时去苦钻细研。

  “从士官班长到士官参谋,最根本的是要尽快完成角色转换,真正用一个参谋的思维去钻研打仗。”一位旅领导说,从走上战位到走向成熟,士官参谋需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养。

  对照未来战争视域下的士官参谋素质图谱,王斌清醒地认识到,自己与一名优秀的士官参谋还有很大差距。这份清醒,如今正在被更多与他一同转岗为士官参谋的战友所认同。

  如今,在这个旅,不仅士官参谋们自己在努力,旅里也在探索更多为士官参谋成长“充电”的有效渠道。

  不仅要掌握识图用图、信息系统等方面知识,还要具备一定的谋划调控、辅助决策能力——
 


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