与此同时，各地大力培养农村文化能人。在德清县洛舍镇东衡村，七旬老农陈景超自荐担任村“道德讲堂”主讲，讲述村落历史、道德故事。台州市高桥街道八份村的文化礼堂里，63岁的评书爱好者胡从德的受欢迎程度，堪比明星。老胡是台州市非物质文化遗产传承人，也是黄岩文化礼堂聘请的“乡村大使”，像这样的“大使”，黄岩区共有268位。
一座文化礼堂，就是一座“精神家园”，将文明乡风吹进村民心田。天台县通过文化礼堂，大力提倡“薄葬厚养”、丧事简办，推动农村移风易俗。他们聘请老干部、老党员、老教师、老代表、老模范等“五老”为乡风督导员。乡风督导员“用土话讲出了大道理”。如今，千年土葬旧俗在天台大大改观。
“多一个广场，少一个赌场”“多看名角，少些口角”……“以文化人”，孕育出了宽容、大气、文明的社会风气，富而好德、富而好礼、富而好仁，已成为浙江人新的价值追求！
抓“三头”不松懈，管理好成效让城乡统筹“根深叶茂”
有专家总结，浙江之所以能“走在前列”：一是经济发展的高质量；二是社会管理的好成效。
还是在2003年，浙江省委和省政府就旗帜鲜明地提出“发展是硬道理、稳定是硬任务”，把推广“枫桥经验”、建设“平安浙江”作为各级政府的重要任务，要求各地致力于关注民情、改善民生、发展民主、维护民安、促进民和。
半个世纪前，浙江省诸暨市枫桥镇的干部群众创造了“依靠群众化解矛盾”的好方式。毛泽东主席欣然命笔：“要各地仿效，经过试点，推广去做。”从此，“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”的“枫桥经验”，传遍了大江南北。
半个世纪过去了，由“枫桥经验”引路，浙江各地探索出了行之有效的社会管理经验：舟山的“网格化管理、组团式服务”、温州的“综治八大员”、苍南的“五站式工作法”……这些带着基层智慧和泥土味的“治村之道”，在浙江各地蓬勃生长，许多都是全国率先。
好的经验，更要执行好。如何提高基层组织的战斗堡垒作用？浙江省坚持常年抓“三头”不松懈：抓基层源头，抓问题苗头，抓落实领导责任制的“头头”。村务监督委员会，就是抓“三头”带来的成果——14年前，武义县白洋街道后陈村诞生了全国第一个村务监督委员会。发展到今天，村务监督委员会已和村党组织、村民委员会、村经济合作社一起，组成乡村治理的“四驾马车”。
“抓三头”，浙江从来没有松懈：2018年，浙江对换届以来村班子战斗力进行全面检视评估，对2673名不称职村干部进行“歇职教育”，对1587名村干部予以免职或罢免，一批能人、回乡毕业生、退伍军人被吸纳到村组织。
提高基层治理水平，浙江还注重激发基层群众自身的动力。头戴红帽子、身穿红马甲、脚踩黑雨鞋——这是“嵊州村嫂”工作的标配。从“五水共治”到村里的卫生保洁、交通管控、纠纷调解、文艺活动，处处都活跃着她们的身影……
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