共建共享改变建网模式。以电信联通共建共享为例，双方发挥各自资源禀赋，通过频率、机房、站址、传输、基站的优势互补，用不到9个月的时间，开通5G基站超过了14万个，用最短时间在全国范围打造一张覆盖广、速率高、体验好的5G网，这在过去是不可想象，在全球也是罕见。共建共享不仅实现了电信联通5G建设速度、网络覆盖、业务带宽、用户速率和网络容量等的“五个翻倍”，更极大节约网络建设成本、减少重复投资。接入网的共建共享，也让运营企业有更多精力打造高质量核心网，把更多能力释放在用户服务与业务创新上，促进不同5G服务商的差异化运营。
共建共享促进技术提升。共建共享要求运营企业对自身技术资源、物理基础要有更多关注和理解，要解决更多技术挑战，以及由此发现更多技术创新。以中国电信为例，更以共建共享为契机，不断探索和挖掘技术潜力，通过高低频率协同、室内外协同、4G／5G协同、TDD／FDD协同等多种技术，全球首个实现了200M带宽的商用网络、峰值2.7G的最高速率，率先完成5G SA核心网商用设备整系统性能验证。中国电信还聚焦5G共建共享、2.1G NR、5G超级上行、室内覆盖等重点领域，积极主导推动5G国际标准建立，主导国际标准化项目工作49项，提交国际标准文稿1222篇，申请专利300余项，全球率先发布了《5G SA技术白皮书》、《5G SA部署指南》。无疑，共建共享更促进了运营企业的技术洞察与领导。
共建共享改变竞争层次。一直以来，中国电信市场一家独大特征鲜明，市场竞争激烈、失衡。通过共建共享，电信联通结对、移动广电联姻，5G市场2＋2格局形成，虽然四家运营商还是独立市场主体，但在技术网络与物理能力上实现了“战略重组”，也为未来的市场调整埋下伏笔。因为网络的共建共享，四家5G持牌企业可以把更多精力的放在业务创新、用户服务上，努力让2C用户真正获得5G体验与感知，不断提升基于5G消费的幸福感、获得感、安全感。努力创新赋能千行百业的2B行业用户市场，点燃“5G改变社会”价值，让5G真正成为行业高质量发展拐点。
共建共享折射电信监管创新。通过频率指派是5G发牌监管的关键所在。一直以来主管部门审慎决策、大胆创新，完全突破了过往监管模式，通过频率规划指派、频率共享安排等，为5G频率共享、网络共建创造了前置政策条件。无论是对四家企业的频率分配、电信联通广电的室分共享、700M的频率调整，无不折射了监管创新的智慧，更体现了监管层对共建共享的支持。共建共享更符合技术发展的趋势和特征，可以预见，未来，“一个基础网络、多家主体运营”或将成为通信发展常态，共建共享或将成为通信网络建设的法定模式。 |
