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| 游国珍。（中评社 郑羿菲摄） |
中评社台北5月23日电（记者 郑羿菲）台湾雄狮旅游总经理游国珍22日下午在疫后经济论坛上表示，他希望旅游业成为振兴经济的第一把剑，过去一个月雄狮忙两件事，一是筹备2年的长期资金，雄狮集团一个月最少新台币1．8亿元的费用，最坏打算2年内没有营收，另一件事是必需要做转型，“过去成功经验不足以支撑未来复苏后的能练”。
台湾民众党22日下午举办“共融经济幸福永续，后疫情时代经济论坛”，邀请各界产业代表探讨疫后经济议题，包括民众党主席、台北市长柯文哲、“立委”蔡壁如、邱臣远、商业总会副理事长许舒博、TiEA理事长陈建弘、台湾连锁加盟促进协会理事长李日东、无店面零售商业同业公会理事长廖尚文、台湾玉山科技协会秘书长许毓仁、诚品董事长吴旻洁、雄狮旅游总经理游国珍、鲜乳坊创办人龚建嘉、白马制造负责人李明堂等人都出席。
股票上市的雄狮集团是台湾旅游界龙头企业之一，提供海内外团体旅游、海外订房订票等服务，去年一举创下年营收新台币300亿元的佳绩，但从1月爆发的新冠肺炎疫情，迫使集团董事长王文杰按下“企业暂停键”。游国珍22日下午在论坛上表示，希望旅行社能成为振兴经济的第一把剑，因为旅游业带动周边就业人口、商家、酒店、住宿、交通产业，全球每10个人就有1个旅游业从业人口。
游国珍回忆道，1月22日即将要过年，我们看到2020第一季、第二季雄狮的业绩都超越历年纪录，闻不到丝毫不利旅游的要素。即便1月22日政府还未公告管制旅游，他们就第一个宣布全面取消前往中国大陆的团，受影响约新台币2．6亿元，以雄狮集团一个月营收20亿元到30亿元，他们仍然很开心地放假。
游国珍回顾，直到1月24日（武汉1月23日封城）发现疫情急转直下，发现事情好像不是那么简单，2003年SARS影响旅游业2至3个月，以当时中国的经济体，世界不会因中国打喷嚏就感冒，且当时全球人类移动频率也不大，甚至SARS在日韩感受到前就已结束。于是他们照经验做教育训练、服务升级、系统改造等，但3月份已经发现疫情让旅游业回不去了，必须得做转型，“过去成功经验不足以支撑未来复苏后的能量”。
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