文汇报社评续指，医管局、社署等机构和部门有必要在继续查找问题症结的基础上，调配资源、理顺沟通、加强互动，尤其是公立医院最熟悉病人的情况，医管局应敦促公立医院熟悉指引、主动按照指引办事，并与社署更紧密合作，做好合理转介；社署亦应建立机制，直接从院舍接收更多轻症患者和潜在高危院友，提高暂托中心使用率，把落实“三减”优先抗疫目标的工作做得更到位。
商报社评亦认为，第五波疫情发生后，隔离及检疫设施严重地供不应求，市民不得不选择家居抗疫，高感染之下，病毒易传到院舍，加之长者接种率低、医院床位捉襟见肘，终导致本港高死亡之窘。有见及此，中央立即援港兴建相关设施，短短个多月时间内建成六家方舱医院，五个长者暂托中心也相继启用，合共可提供数万额外床位。对于相关设施的使用率不足八成，长者暂托中心使用率且不足一半。的确，过去抗疫链供不应求问题基本逆转，情况实在令人鼓舞。目前，香港疫情仍处高位，隔离检疫的需求依然庞大，不少新确诊者依旧居家隔离。为了确保患者获得更好医疗服务，以及保护其同住人及整个社区免遭病毒感染，在供应追上需求的基础上，居家隔离检疫的权宜之计好应逐步退出，继而用好用尽新增的隔离检疫资源，减少“有床无人用”、“有人无床用”的供求错配现象。
大公报社评表示，特区政府强调抗疫不分部门、专业、职系，各政策局都有分工，但不同部门之间恐怕并未真正打通经脉，条块分割仍然存在，各自为政必然导致了资源的分散、工作的重迭、人手的浪费，影响抗疫效率。应做到“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，运筹就是决策者对资源进行科学安排，提供最优解决方案，达到最有效的管理。 |
