大公报发表社评认为，由于政府资助的安老院舍少得可怜，大部分长者只能退而求其次，入住私营院舍。根据法例，每个安老宿位不能低于6.5平方米。但事实上，这个“最低标准”往往就是“最高标准”，局促的空间衍生很多问题，如个人私隐得不到保障、引发矛盾等。第五波疫情期间，本港逾九成安老院舍沦陷，一半新冠死者来自安老院舍，其中一大原因就是空间狭窄成为播疫的温床。私营院舍的服务质素更是不敢恭维。这些年来，长者在院舍被欺凌、虐待事件层出不穷，但由于现时私营院舍都是公司注册，出了问题责任人“不必上身”，可轻易逍遥法外，换一个名堂继续经营。一些恶名昭彰的私营院舍，更是屡罚不改。
大公报社评强调，安老问题并非一下子可以解决，但只要本着“老吾老以及人之老”的人文关怀，以同建共融社会为目标，就一定能找到解决方法。修例大方向无疑正确，但尚未触及今后是否维持私营院舍主导的根本性问题。在“大市场、小政府”的传统思维下，安老服务主要由私营机构提供，但事实早已证明市场非万灵。本港医疗一直以公营主导，确保基层得到最基本的服务，房屋政策近年也改弦更张，新建公屋比例超过私楼。在安老院舍服务方面是否也应该引入新思维，以公营院舍为主，私营服务为辅。
明报社评亦提到，新政府组班知人善任，一要志同道合，二要讲专业，三要敢硬碰，四要接地气。香港提升竞争力，问责班子很多岗位，都需要专业知识，以发展创新科技为例，主事者必须深谙世界趋势，了解本地需要，识见视野非常重要。当然，单是熟悉专业不等于有能力，倘若做起事来总是避重就轻、畏事避难，起用这些人不会增加政府战斗力和执行力。问责官员决策处事，不能闭门造车，考虑问题必须接地气、顾民情。第五波疫情期间，政府多方面应对都很差，安老院舍爆疫呼天不应叫地不闻，染疫长者要在医院外餐风饮露，正是当局做事不接地气、不察民苦的例子，必须引以为鉴。 |
