作为一项丰富多元的系统工程，建设“演艺之都”涉及面广、内容繁多，亟需创新发展思路。要理性科学地研讨演艺市场的错位发展、演艺品牌项目的开发建设、演艺消费的评估与开拓、演艺传播的着力推进、规范演艺行业的管理及加强管理人才培养等现实问题。从外部看，在与北京、上海、杭州、深圳、西安等致力于“亚洲演艺之都”、“中国演艺之都”建设的城市竞争时，要避免正面“交锋”，而是凸显自身优势，精准发力，讲求错峰发展。内部看，政府要肩起主导作用，打破各种行政壁垒，明确权责，协调好职能部门的分工与合作。微观层面看，无论是行业内部的提质增效，还是行业外部的联动发展，基础设施、内容创作、专业人才、票务经纪等方面的问题仍然有待完善。通过市场机制驱动各个环节，让资源要素自由流动，最终实现优化资源配置。
我想现仅结合演艺行业的运作规律、产业发展的需要以及演艺业存在的现状问题，陈述建设“演艺之都”的粗浅设想：
第一、坚持国家安全、国家利益至上，优先弘扬大湾区和澳门历史文化的原则，创作演出节目。无论本土原创剧目还是引进外来的演出剧种，其内容应以净化人心，弘扬正能量，树立文明风尚，促进社会和谐进步为依归。既要以海纳百川的姿态拥抱演艺万千气象，又要严把内容关，杜绝对特区安全事务构成负面影响的演出活动；
第二、成立“演艺之都”建设委员会，架构编制由公职人员、民间人士和专家学者按合理比例组成，有效统筹建设事务，发挥实质性作用。时刻追踪分析口碑好、影响力大的国际国内先进演艺城市的发展态势，研判演艺产业发展趋势，高质量制定出台《澳门建设“演艺之都”中长期规划》；
第三、加大宣传力度，在全社会掀起宣传舆论热潮，充分认识“演艺之都”建设的重要性及其意义。有必要在机场、码头、车站、政府办公楼大堂、各口岸出入境大厅等场所播放演艺资讯，及时更新并增加演艺资讯播报量，争取做到演艺资讯全域覆盖。
第四、澳门是一座存在感显豁、具国际知名度和影响力的城市。现时澳门演艺资源要素集聚度、观众参与度与城市的国际地位不匹配，演艺产业与城市融合度较低，功能拓展及氛围营造有待强化。要改变演艺市场运营流于碎片化非专业化的现象，提升产业的区域统领力、辐射力。
第五、完善既有演艺场所设施的更新、修缮，适量活化或增加建设新场馆，进一步筑牢演艺文化空间，加大承载量，发展新质生产力，丰富市民文化生活。使城市精神文化特质更加凸显、人文内涵更厚实、文创产业更发达、文化事业更繁荣、文化交流更频繁。全方位提高城市品味与活力，为经济适度多元发展蓄势蓄力。
第六、由政府牵头，整合演艺资源，协调各演艺团体机构，建立包含演出运营、经营管理、造势宣传、行政管理等分工协调机制。加强原创精品的创作能力。创作能够反映澳门中西交汇文化、岭南海洋文化和本土文化内涵的特色剧码，引进国内外经典剧目，进行剧码内容与演出形式的改编。 |
