民企办体育，一开始大多靠情怀坚持，用张锋的话说，“把其他行业赚的钱投到这个不挣钱的领域”。体育人才培养需要较长周期，社会俱乐部也在探索“活下去、活得好”的办法。在十几年持续每年近800万元的投入后，张锋逐渐通过马匹育种、打造马术小镇实现良性循环。
温州较薄的体育家底，因社会力量的参与而逐渐丰厚。张志宏介绍，目前温州市体育系统之外，设有24个后备人才布点基地，涵盖15个大项，在训人数1844人，累计向省队输送102人。多元化培养体系，让竞技选材面更广阔，温州尝到了甜头。
体育社团 彰显活力
位于瓯江南滨的杨府山公园，最近添了个“新角色”：温州威斯顿智体小镇。漫步其中，球类、健身、极限、游泳等十几个项目各具特色，“体育+商业”综合体已初具雏形。在陆续进驻的项目中，社会体育组织撑起了一片天。
陈冰是温州市体育舞蹈运动协会主席，除了在各县设有培训基地，还依托社会力量办起两家俱乐部。以前，体育社团大多是“挂牌”，随着协会实体化，“让专业人办专业事”成为主流。据统计，温州76个市级体育社团基本都由懂业务的人士挂帅。作为首批入驻智体小镇的社团，有了固定基地让陈冰干劲更足，“现在每年全市体育舞蹈培训有1万多人，未来还会大幅增长。”
温州市轮滑运动协会瞄准的则是青少年。体育社团派教练，学校提供场地，这样的“轮滑进校园”已推广到120所学校，1万多个孩子学会了轮滑。从学校、社区到商场，“协会+俱乐部+公司”的运作模式，开启了运动员培训、举办赛事、销售器材的“多路并进”。协会首创的温州市“5+1”轮滑联赛吸引了6000多人参与，更带动了其他轮滑俱乐部的发展。
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