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| 在义乌铁路西站，一列驶往西班牙马德里的中欧班列（义乌）缓缓发车（10月27日摄）。 |
如今的义乌拥有市场经营面积640余万平方米，经营商位7.5万个，汇集26个大类、180多万种商品，编制发布全国首个“市场信用指数”和《小商品分类和代码》行业标准，被联合国、世界银行等世界权威机构誉为“全球最大的小商品批发市场”。
实体市场遭遇电商时代如何“转危为机”？
义乌国际商贸城洪英电器的销售人员李梦霞拿着手机，通过视频为客户展示新产品。10分钟后，对方选定了台灯、手电筒、灯泡等10多款产品下单。3个小时内，李梦霞和其他6个同事，就先后为各地客户做了50次“网络直播”。
“很多客户都在微信、义乌购等平台通过视频直播看样、下单。”销售总监王丽玲说，这种销售方式直观便捷，成交率高。
事实是，这种电商新贸易模式，曾被认为是义乌市场遭遇的“最大危机”。
在外界还在争议电子商务对传统市场是“更迭还是互补”的时候，义乌政府已经决定将电子商务作为市场转型升级的主引擎，喊出全力推进“电商换市”的口号，并开展了一系列探索：
启动实施两年培训30万电子商务人才的“230”行动计划；成立电子商务产业引导基金，规划建设义乌国际电子商务城，搭建市镇两级电子商务园区；对接阿里巴巴、亚马逊、eBay等第三方平台，努力成为搭平台的好手。
数据显示，义乌已经成为全国最大的网货市场，2017年义乌电商交易额2220亿元，同比增长25.3%。2017年邮政和快递业务量超19.09亿件，同比增长71.79%。义乌内贸网商密度国内第一，外贸网商密度国内第二。
义乌双童日用品有限公司董事长楼仲平认为，正是电子商务“危机”的倒逼作用，义乌完成了从客流为重心到信息流为重心的二次转型升级，这才是难以被复制和超越的关键。
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