“说说怎么用物质奖励衡量。”
“就是先向个人收取保证金，考核时如果没有发现廉洁问题，就退还保证金再额外奖励一定奖金；如果有违纪问题，就按照有关规定处理，保证金也不予返还。”
“这个办法你们有什么依据吗？”
“我们对这个领域不是很了解，也查阅了很多资料。后来有人提出这种收取廉洁自律保证金的做法，我们集体讨论后就写进去了。”
就此，用物质奖励衡量廉洁自律的做法堂而皇之地纳入了考核方案。而在公司党委会对这一方案进行讨论时，从党委书记到纪委书记再到其他班子成员，竟无一人质疑，更无一人反对。
2017年下半年，通州区煤炭公司正式启用了《年度经营目标责任书》，其下属的5个二级企业责任人分别签订了责任书并交纳了1万元的廉洁自律保证金。2018年5月，这5个人在拿回1万元保证金的同时，还分别领取了1万元廉洁自律奖励金。
而如何判定这5人廉洁自律方面没有问题，通州区煤炭公司党委书记、经理潘国利给出这样的回答：“这方面由公司纪委监管，首要的是看有没有信访举报，其次是对二级企业进行突击检查。如果没有发现问题，就可以给责任人发放廉洁自律奖。”
但当区纪委监委办案人员要求其提供相关监督检查记录时，对方却拿不出有说服力的证明材料。
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