先谈人才，美国企管学者柯林斯在基业长青一书中指出，成功的企业其实不是先找到一流的策略，而是先找到一流的人才，因为有了一流的人才自然能够激荡出一流的策略。当然，何谓政党的一流人才？一流的人才要到那里找？这是未来国民党必须思考的问题。不过，政党与企业毕竟不同，政党有其理念，国民党必须要在理念之下寻找一流人才，而不是以理念来屈就一流人才。老实说，国民党的理念已经让人模糊，国民党主席应该是一个很会说故事的人，而不是一个操作党机器的人。国民党主席应该是有理念，能说故事，然后足以感召一流人才，汇聚众人力量的领导人。
企业要抢占市场，有的靠创新，有的靠成本；国民党想要再站起来，必须知道自己要抢攻什么市场，以及要靠什么来抢攻市场。政党要争取市场，基础工作还是在政策研究。国民党现有智库是一个很好的基础，但显然资源与能量皆有所不足，这是未来主席应该思考的地方。
最后则是行销。再好的东西，如果不能行销出去，也是废品。行销要靠管道，要靠点子。目前的国民党行销管道非常不足，不仅国内不足，对美的行销管道亦十分薄弱，这也是国民党与民进党当前一项很大的差别。国民党要思考如何建立自己的行销管道，并强化行销的方法，否则只能慢慢被淘汱而已。
回归政党基本面，当然是知易行难，但政治本来就是如此。国民党再起的重担，不论落在谁的肩头，要能从这些基本面给人气象一新的感觉，然后以此为基础汇聚能量，方有可为。 |
