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张忠谋5日裸退 台积电双首长制正式登场
http://www.CRNTT.com   2018-06-03 15:40:17


  中评社香港6月3日电/台积电董事长张忠谋5日卸任后,平行领导的双首长制即正式登场,张忠谋指定的两名接班人刘德音与魏哲家,能否合作带领台积电再创奇迹,备受关注。

  中央社报道,台积电将于6月5日举行股东会并改选董监事,这也是张忠谋最一次主持股东会,由于张坚持裸退“不续任董事、不接顾问、 不担任荣董”,依规画将由现任总经理暨共同执行长刘德音接任董事长,做为公司的最高决策代表;另外一位总经理暨共同执行长魏哲家则接任总裁,必须向董事长及董事会报告;刘、魏两人共同领导模式,被外界称为“双首长制”。

  张忠谋曾分析刘、魏两人的领导特质,刘德音思虑周详,魏哲家做决策快,两人有很大的互补,双首长制是他为台积电留下最后、也可能最重大的贡献,不过张忠谋也坦言,过去30年台积电没有一刻万里无云,未来仍有很多挑战。

  工研院IEK总监杨瑞临指出,台积电过去最大挑战是制程技术的突破,未来除了技术进化难度升高,随着国家主义高涨,产业生态系也有了变化,不再是技术领先,订单就能到手,将面临更多元的挑战。

  杨瑞临以这次中美贸易纠纷为例,台积电虽然不是首当其冲的厂商,但美国是台积电目前最大的市场,中国大陆是台积电未来最具潜力的市场,美中贸易摩擦频频,台积电难以避免会受波及,这些非典型经济因素的变数,都是“双首长制”所面临的重大考验。

  有人质疑,天上的太阳只有一个,台积电“两个太阳”领导模式能否长治久安?对此,与台积电业务往来近30年的电董事长林锡铭不愿“妄下定论”,刘德音与魏哲家都是有智慧的人“希望没问题”。

  钰创董事长卢超群则说,董事长通常负责财务、策略跟人事,执行长(总裁)负责战略、运作、技术,刘德音与魏哲家两方面知识都有,融会贯通互相帮忙应该不难,“全世界不是只有台积电采行双首长制”。

  卢超群还以自己的公司为例,钰创便是由他与总经理邓茂松分工合作,他负责财务与策略部分,邓茂松主管所有营运,两人合作无间,公司运作都很顺利。

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