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| 上市、柜各年度家数。（照片：金融监督管理委员会证券期货局网页） |
他分析，以股市为例，台湾前十大上市柜公司市值大约就占了整个上市柜公司的50%，其余50%，由近千家上市柜公司来分，这样的体质发展“不健康”，很多原本在台湾上市柜公司，后来评估就决定放弃，改到海外上市，因为台湾属于浅碟型经济，市场小、成长有限。
吴志扬认为，包括台积电、联电等企业，重心都放在“国外”，才能跟“国外”资本市场接轨，接受外国辅导，才可以跟全世界做生意，成为国际企业，被台湾视为“护国神山”的台积电，很多人也都知道，根本是外资企业，如果台积电股东会决议要搬走，怎能力保“护国”任务呢？
吴志扬认为，过去台湾也太偏重技术开发，对于占事业成功与否更大成分的”商业模式”，少有突出的创新，以至于到现在，几乎没有产生任何源自台湾的“独角兽”，政府应投入更多的资源发掘，适合台湾的新型商业模式。 |
