|
| 张致远担任台湾科学工业园区同业公会秘书长。（中评社 黄文杰摄） |
他说，25年前，台积电曾和当时客户合资，在美国华盛顿州合资建厂，后来失败，当时台积电考虑也是就近服务客户，失败是成本考量，产业链不在美国，很多东西成本变得很高。这说明台积电赴美设厂，最在意有两个因素，一个是成本，一个是效率，因为连设备仪器的使用时间都算在内。
张致远解释，以效率来说，台湾工程师比较容易配合公司要求，长时间工作，在美国那种环境比较不容易配合，半导体是拼时间，一部放在美国的机器，假设标准设定每小时可产生100片，台湾工程师尽量做到100片甚至更好一点，如果做到50片的话，代表产能效率没有发挥，固定成本还继续存在，至少要被客户订单占满掉才可以。
台积电美国厂会不会有3奈米或更先进技术？
他说，美国政府有两种施压管道，一个向制造商，就是台积电，一个是向使用商，要求下订单，逼台积电先进技术一定往美国移动。最先进客户在美国，台积电为了配合，美国制程技术也一定最先进。所谓先进技术不会流出？保证留在台湾？迫于现实考量，看来是挡不住。
张致远说，台湾问题出在水电与人力，台积电到美国建厂如果做得起来，会有磁吸效应，不光是台湾人才往美国跑，全世界优秀人才也会去，亚利桑那州环境多数人认为还算理想，只要相关福利承诺做到，会吸引一批优秀人才，有待时间来验证。至于美国厂成本比台湾高，不管三倍或五倍都不是问题，台积电为满足客求搬来美国，成本高价钱会提高。
|
