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民营经济“台州样本”的“五个一”
http://www.CRNTT.com   2019-09-25 12:59:48


 
  一份服务:审批从“物理整合”

  向“化学反应”转变

  长期以来,企业投资项目审批流程繁、审批慢、中介多、耗时长,涉及到发改、规划、建设、国土、环保、人防、水利、消防等多个部门,需要通过规划设计单位、图审中心、环评、能评、水保等多家中介,是审批制度改革的一大难点,更是企业投资的一大堵点。

  去年以来,台州市认真落实浙江省委、省政府“最多跑一次”改革部署,把一般企业投资项目审批制度改革作为重要突破口,先行先试、大胆创新,推动审批从“物理整合”向“化学反应”转变,实现了一般企业投资项目(备案类)从项目备案到核发施工许可证全流程“最多30天”。

  《证券日报》记者在采访中了解到,台州市在审批制度改革上突出“审批最快、服务最优”,大力推行“情感上暖心、行动上贴心、措施上用心、机制上顺心、关系上无私心”的“五心”“妈妈式”服务,像母亲呵护孩子一样服务企业,积极打造最优营商环境。

  台州市启动“最多30天”高效审批改革以来,取得了显着成效。审批环节大幅减少,从过去32个环节缩减到18个环节。审批材料大幅减少,从原来的109份精简到37份。审批时间大幅减少,从过去全流程200多天压缩到现在最多30天。政府效率大幅提高,通过全流程再造和限办,倒逼各部门工作人员改变与审批发证相伴的“看家本领”,转向提供优质服务,提高了行政服务能力和效率。

  阮福德告诉记者,“最多30天”高效审批服务,给企业带来了实实在在的便利。作为“152”省市长项目工程,公司高端智能缝制装备制造基地建设项目总投资56亿元,项目从2018年9月3日获得土地,到9月29日核发施工许可证,全流程审批仅用21个工作日,为公司早日达产节省了宝贵时间。

  今年2月,市委市政府要求进一步把“五心”“妈妈式”服务落实落细落小,提出要全面打通“五心”“妈妈式”服务的“最后一公里”。
 


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