当代青年发展创业
记者：当初您二位为什么决定做半导体产业？
曹兴诚：七十年代，台湾都是靠劳动力密集产业发展，当时就觉得这样不行，各方的意见也很多。后来觉得半导体集成电路是典型的高科技，所以从电研所开始做半导体实验室。1976年台湾政府出资与美国公司签约转移技术，从无到有一路做下来。那时候很多人对此也不抱希望。很多人说政府又做了一个烧钱的无底洞。所以在刚开始，“逆风”是挺猛的。我们刚开始做出来东西在台湾没人买，所以来到香港。
宣明智：那时候我负责业务，第一单生意就是在香港。当时我们都在工业技术研究院的电子工业研究所，政府出资做了试验工厂，进入集成电路的行业。公司1980年成立，1982年开始运转。那时候我们做的是数字电子表，香港这方面经销商非常多。我们来香港后，花了一个礼拜瞭解当地经销商，做出了选择。香港人做生意灵活，比较敢下注。台湾在那时候还相对保守。所以我们联电能够发展起来，香港是非常重要的。那时我们的经销商从1982年一直做到现在，如今联电分出去的设计公司还和他们有着密切的联系。
记者：现在许多年轻人经常辞职，一份工作做了三年就已经很长。对这个现象您怎么看？您觉得年轻人在职业发展中，应该把握什么样的原则？
曹兴诚：我们在以前经常讲，“滚石不生苔”。为什么滚石会去滚呢？因为它不瞭解两个价值。一个是“专业价值”，一个是“机构价值”。专业价值就类似于日本武士道的武士，“学得文武艺，卖与帝王家”，这就是专业价值。专业价值再多也只是一个人的力量。但如果你在一个地方呆久了，就可以运用机构的规模，发挥十几倍的团队力量，这就是机构价值。就比如蒋经国晚年，无法行走，眼睛也看不见，他的专业价值几乎是零，但机构价值是无限大，因为台湾少了他就不行。机构价值才是发挥、创造成就的价值。
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