今年以来，集团纪检监察组积极构建集团1＋N“大监督”工作格局，研究制定《关于推动集团各类监督贯通协同的意见》，把对各级“一把手”和领导班子的监督责任落实转化为日常工作规范；以精准监督为抓手，以建立286名党组管理领导干部廉政档案为契机，强化政治生态研判，出台集团《政治生态分析研判工作办法》，分析查找差距和不足，督促加强整改；印发通知规范廉洁意见回复工作，重点突出对“一把手”和领导班子人员选任的廉洁把关；推动高质量开好民主生活会，出台《关于加强二级单位党委民主生活会监督的工作措施》，监督领导班子成员特别是“一把手”严格落实党内政治生活要求；试点开展5家二级单位党委书记向纪检监察组述责述廉，党委“一把手”现场接受纪检监察组领导的质询；起草《违纪违法案件统计分析报告》，及时向党组成员通报其分管部门和单位领导干部有关情况；针对下属某分公司发生的多起违法犯罪案件未及时处理等问题，会同党组集体约谈分公司党政“一把手”，围绕思想、工作、作风、生活等方面的苗头性倾向性问题以及落实“两个责任”约谈下属单位党政“一把手”、领导班子成员74人次。
与此同时，集团纪检监察组坚持严的主基调，始终把查办案件形成震慑作为加强“一把手”和领导班子监督的一把利剑，坚持有腐必反、有贪必肃，有力减存量，有效遏增量，紧盯“关键少数”，对涉及“一把手”的检举控告件、问题线索集中力量，优先办理。党的十九大以来，集团共给予党组管理的“一把手”处分10人，其中重处分3人，移送司法机关1人。
“‘一把手’和领导班子成员被赋予了重要权力，担负着重要政治责任。下一步，我们将紧盯‘一把手’和领导班子成员等‘关键少数’秉公用权、依法用权、廉洁用权，严格日常监督，整合监督力量，形成监督合力，营造风清气正政治生态。”集团纪检监察组组长谭焕民表示。 |
