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黄肇松:媒体大和解大合作时代到来 | |
http://www.CRNTT.com 2009-09-04 00:36:26 |
四、面对危机应以合作与包容寻找共同因应策略。台湾有一份很正派的杂志——《讲义》月刊,稍早派了一名记者来访问笔者,提出“读者10问”。其中一个题目是:“职场生涯中,有没有碰到困境与难题,你如何面对与因应?”笔者的回答是,从事新闻工作以来,遭遇过两次全球性能源危机,一次亚洲金融危机,这次全球金融海啸,还有许多次经济萧条,困难随时发生,不论困难大小,笔者的信念是:日子总得过下去,所以必需坚持。而别人也要活下去,所以要合作,要包容。 笔者只是一个从事新闻相关工作近40年的老媒体人,没当过报老板,也没有办过电视台,有限的经验,对媒体老板们来说实不足取。笔者只想强调一点,面对困难,既然大家都要活下去,实在值得思考如何以合作与包容,寻找共同因应之道,也就是找出共同利益或平行利益来因应变局。报业当然是竞争的,台湾的报业竞争尤其激烈,那么所谓的“共同利益”何在?笔者想举个例——就是如何共同努力来提高阅报率。一个社会中,如果其成员都不看报了,那还办什么报呢?还有什么可竞争的呢?根据联合国教科文组织的调查,全世界阅报率最高的国家是日本,所以才能维系日本有销路超过千万份的《读卖新闻》,第二名的《朝日新闻》也还有800多万份;美国报业虽然困难,阅报率还能维持在50%以上;中国大陆和香港的阅报率也还持平;而台湾的阅报率早已掉到50%以下,比起笔者在1990年代担任《中国时报》总编辑时,台湾的阅报率高达80%以上,真是不可同日而语。一个社会中有将近40%等人不再看报了,在愈来愈小的池子中,如何竞争呢?因此如何提高阅报率,至少推回到50%的美国阅报率水平,就是台湾报纸当前最重要的“共同利益”,值得报社老板坐下来好好商讨。其他的[平行利益]所在多有,可举一反三。 五、以专业的互敬互重订出经营策略的“君子协定”(gentleman agreement)。常闻报业(或其他媒体业)的竞争是“割喉之战”,还能够有“君子协定”吗?答案是肯定的:YES!笔者近40年的新闻工作,有11年是派在美国的纽约,参加过几次美国报纸专业组织包括《美国报纸发行人协会》(ANPA)、《美国报纸编辑人协会》及《美国报纸主笔协会》的年会,目睹美国报业老板和新闻及言论的实务工作者齐聚一堂,进行专业的讨论,而从专业的探讨中订出不少经营上共同遵行的君子协定,以助报业之间健康而良性的竞争。 再看日本。日本报纸竞争的激烈,绝不亚于其他地方。但日本报纸在经营上有许多君子协定值得一提:一、报纸张数基本上不超过10大张,否则容易形成资源的浪费。二、报纸推广费用不超过当天报纸零售价格(通常在120日币以下)。三、在半夜截稿时间之后发生的新闻,无论如何重大,日报都不挖版。笔者曾询问日本《经济新闻》鹤田社长何以有此协定,他回答称,大报有能力挖版,地方报纸如何生存?同时也不要让各大报的夕刊(晚报)第二天早上没有事做(《读卖新闻》的夕刊,销路也超过400万份)。 鹤田社长的回答带点幽默。笔者的瞭解,日本大报半夜之后不挖版,是报老板认知媒体的分工,半夜之后发生的重大新闻的传播,是电子媒体和网路新媒体的职责,报纸怎么挖版,都赶不上他们的速度。何况,“不挖版协定”经年累月执行,也可节省不少开销,然而这个“君子协定”要彻底贯彻委实不易,因为新闻来了,是多大的temptation(诱惑)?要克制不挖版,需要多大的自制力?而从日本报纸这些似乎“匪夷所思”的君子协定看来,显示事在人为。即使在报业经营上也没有不可能的事,关键是能不能以专业上的互敬互重,做到包容与合作。面对金融危机,媒体经营益形困难,上述美国与日本同业的“君子协定”,值得华文媒体工作者的参考。 |
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