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央企首单混合所有制改革落地的示范意义

http://www.CRNTT.com   2014-05-26 08:31:15

文章指出，也正因为如此，四维图新在引入腾讯作为战略投资者，向腾讯转让股权的过程中，不把绝对控股作为门槛，而是放弃实际控制人地位，与腾讯建立基本一致的股权结构比例，可以说是开明之举、双赢之策。对四维图新来说，能够与腾讯进行合作，其影响和地位都将大大提升。更重要的是，企业的经营机制将更加符合市朝要求，符合市朝发展战略。对腾讯来说，与四维图新合作，四维图新在汽车导航等方面的优势将成为腾讯全面进入该领域的有效切入点，并在与其他互联网企业的竞争中居于优势地位。 　　尤其值得关注的是，四维图新此次引进腾讯作为战略合作者，不只是考虑资本，更多的是考虑技术、市尝品牌等多重因素，也就是说，是一次全方位、多角度的合作。这无疑为下一步的混合所有制改革探索出了一条新路，也为其他央企寻找战略投资者提供了示范。 　　文章认为，国企有国企的优势，特别是央企，其技术、资本、市场等方面的优势是其他所有制企业难以相比的。但是，其他所有制企业也有自身的优势，特别是机制和体制以及对市场的把控等方面的优势，则是国企所难以相比的。所以，国企在实行混合所有制、引进战略投资者、进行股权转让的过程中，必须充分分析自身的优势和劣势，在此基础上，有针对性地进行选择，从而能够实现优势互补。只有这样，混合所有制改革的目的才能达到。 　　文章最后说，建立混合所有制，决不是为了应付和赶时髦，而是为了企业获得更好的发展，必须厘清各自的优势和劣势。总之，四维图新建立混合所有制的思路和方法，具有示范作用和先导意义，值得其他国企借鉴。

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