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金融危机下高管年终奖引发争议

http://www.CRNTT.com   2009-01-07 08:01:40

首要问题：请高管们出来晒薪酬 　　高管与普通员工存在薪酬结构上的差异性，高管降低了基本薪酬中的一部分，却可以从丰厚的年终奖中补回来，但普通员工的年终奖本来就不多，不指望能补回多少。我们要求透明，请高管们出来晒薪酬！ 　　南都周刊编辑：罗灿　记者 | 罗小敷 实习生 | 文婷 　　2008年，对36岁的股民罗震来说是艰难的一年，他的股票账户总资产由150万元缩水到40来万元，不及从前的零头。有着10多年股龄的罗震，谈及上市公司高管天价薪酬，显得激动却疲惫：6000多万的年薪，该不该降还用说吗？如果当初融资成功，那后来因为海外投资亏损的就不是200个亿，而是1600个亿，这笔钱是股民的，谁来承担责任？ 　　在东方财富网股吧里，股民对高管天价薪酬的指责漫天遍野，“吸血鬼”、“窃贼”等字眼代表了投资者的心声。在这些理性与非理性的谴责背后，是关于企业高管薪酬完善机制以及社会问题的深远讨论。 　　国内高管的收入奖金太高 　　高管天价薪酬神秘面纱后面是怎样一个真相？和君咨询股权激励研究中心研究员李明宇介绍，从制度层面看高管薪酬并非处于失控状态。对于国有及国有控股企业负责人的薪酬，各地国资委都有管理办法，从薪酬构成到监管约束都有明确规定。比如，根据2008年修订的《北京国有企业负责人薪酬管理办法》，企业负责人的最高基本薪酬不得超过员工平均收入的12倍。 　　“虽然按规定不得超过12倍，但企业高管拿到手的实际上是离谱的高薪”，李明宇补充说，如果只看账面数目，高管们的基本薪酬并不会太高，但是高管还有很多隐性收入，包括业绩薪酬、补贴和福利等。 　　以房地产行业为例，根据太和顾问公司日前在全国20多个城市进行的一次关于房地产行业薪酬调研显示，房地产行业的高管薪水一般由基本工资、综合补贴、变动工资(绩效工资)、福利四部分组成，其中基本工资一般占比在50%以下，有的可能只占40%、30%，绩效工资占比最大，综合补贴占比最小。 　　太和顾问公司资深顾问倪楠接受南都周刊采访时介绍，从高管薪酬的结构上来看，没有不合理之处。但关键问题是，行业内普遍存在绩效工资跟考核挂钩不严的情况，绩效工资变成第二固定工资，地产高管的收入受业绩影响很小。本次对2008年企业高管年终奖的调研中发现，有90%以上的房地产企业降低了与绩效考核不挂钩的年终奖部分，降幅大约为20%-50%；取消年终奖的公司不到10%。 　　对于国有及国有控股企业高管薪酬中基本薪金、绩效薪金、福利、补贴四者各自所占比重，有不愿署名的研究人士分析，虽然在各个行业中此四项所占比重可能会有差别，但总的来说，绩效年薪是大头，各种名目的补贴、福利也会占到不少，基薪并不高。这样的薪酬结构意味着高管薪酬存在许多灰色地带，也直接导致了高管薪酬监管的艰难。 　　相比国有及国有控股企业，民营企业高管薪酬的制定已经非常市场化。在这个市场价的大环境下，正规的公司可能会由董事会来商讨决定一个新进高管的薪酬，而大多数企业还是由老板说了算。另外，第三方评估机构在高管薪酬决定上的作用也日趋凸显，但还远未成熟。 　　“目前国内尚无正规且专业的对高管薪酬与业绩做出评估的第三方机构”，尤里克咨询公司CEO于榕介绍，在西方发达国家，职业经理人市场发达，第三方评估机构的发展也相对成熟。国内目前尚未形成完善的相关机制，第三方评估机构的角色更多时候是由猎头公司在扮演。比如尤里克咨询公司经手的高管人才，一般会实行20%-30%的薪酬递增承诺。如果高管原来薪水50万元，猎头公司想要挖走这个人才，给的薪酬应该在65万元左右。猎头公司会在企业与人才之间游说，对高管的薪酬起到不可小看的影响。 　　近几年，股权激励在国内逐渐起步。高管激励包含着两个方面的内容，即长期激励和短期激励。前面提到的基本薪酬和业绩薪酬都属于短期激励范围，很快可以兑现；长期激励在国内外目前发展的主要形式是股权激励，说白了就是个人的长期回报与公司的长期经营业绩是相关的。

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