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断指“秋菊男”还能怎么办？

http://www.CRNTT.com   2010-08-21 11:39:23

还能怎么“讲理”  　　编制问题不好解决，但可以争取对等的补偿和赔偿 　　根据最新介绍，宁远电力局现有职工37名，这应该是按照编制来算的。这也意味着，如果把发生纠纷的19人都转为正式编制，机构将会马上膨胀50%，这几乎不可能被接受。 　　而且，这种编制也不是宁远电力局能够决定的，宁远电力局只是湖南电力公司下属永州电业局所辖的分支机构。 　　特别是，按照《最高人民法院关于审理与企业改制相关的民事纠纷案件若干问题的规定》第三条，对编制的诉求得不到法律支持。 　　所以，最可行的是根据《劳动合同法》同工同酬的原则，要求补回收入差额部分，并且按照法律和事实，推翻宁远电力局解除劳动关系的决定，争取合法权益。 　　最重要的是职能部门积极对话 　　客观地讲，“秋菊男”们并非一开始就想“过激”，是在所有的法律通道都被堵死的情况下，在不断上访的过程中滋生了这种倾向。所以，无论是总结教训还是面向未来，都应该反思职能部门的消极影响。 　　茅于轼讲得很中肯，怨气来自何处？是因为社会正义的缺失。正义为什么缺失？是因为职能部门不讲理，不主持正义。要有一套规矩，让政府不得不讲理，这样社会就能讲理，怨气也就没有了。 　　结语：“秋菊”这个符号，不仅代表着冤屈，更代表着一种法治精神，通俗点说，就是“讲理”。要让“讲理”成为风气，政府部门该给点力…… 　　来源：腾讯评论“今日话题”2010-08-21

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