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民工荒，谁在慌？

http://www.CRNTT.com   2010-03-22 13:44:47

只有给得起待遇的工厂，才能招得起工人 CFP/图   民工荒是个“伪命题” 　　短短一个星期内他们就招到了300名普工，“全是女工”，“简直比国足踢赢巴西队还让人吃惊！” 　　并不是所有人都难以招工，宇龙通信公司的人力资源经理陈华平就比较轻松。 　　短短一个星期内，他们就招到了300名普工，“全是女工”。智通人才市场的李秋明总经理一脸羡慕地在旁说道，要招300名男工不难，但在普工这块要一次招300名女工，“简直比国足踢赢巴西队还让人吃惊！” 　　没有任何秘密，最重要的武器便是工资。 　　1月，宇龙通信将生产基地从深圳搬到东莞松山湖科技产业园，仅仅带着几名资深员工准备培训当地招来的新工人，结果却发现100多人的招工计划只来了27个。宇龙通信不得不开出了1600元到2400元的普工薪酬——这被他们称为“深圳待遇”，比当地许多企业要高出一大截。“能跟我们比的只有华为”。 　　当时，他们开出的底薪是1000元，而隔壁一家公司的月薪是770元。招聘的牌子刚打出去，马上就有员工跑过来。第二天，隔壁公司的底薪就涨到了800元。 　　宇龙通信如此“财大气粗”，底气在于3G市场的火爆。 　　这家以“酷派”智能手机在国内3G市场中崭露头角的通信制造商，在金融海啸期间迎来市场高速扩张期。此前每年的手机产量仅为20万部左右，但到了2008年10月份以后，随着3G市场的开发和营销模式的拓展，这个数字变成了50万部，而每一部手机带来的利润空间，也远远超过那些鞋子、内衣微薄的出口利润。市场红火，工人就成了赚钱的关键。 　　目前，公司共有工程技术人员1000多名，生产线工人1300多人。为了留住他们，公司“下足了血本”：在松山湖生产基地的280亩厂区中，厂房面积只占10多亩，其他的土地公司打算建足球场、篮球场以及阅览室等设施；而在员工的公寓里，独立卫生间、太阳能热水器和宽带网络一应俱全，“宿舍里本来打算装电扇，员工说太热，结果老板一句话全部换成了空调。” 工人的“报复” 　　金融危机只不过是最后一根稻草。长久以来，数以百万的农民工为经济作出了巨大贡献，却长期得不到足够的关怀。当出现了更多选择机会时，他们中的许多人便以毫不留恋的姿态迅速离开。 　　不是每家企业都像宇龙通信这么轻松。李秋明证实了这一点 　　李是东莞智通人才市场长安公司总经理，正是他们替宇龙通信安排了招聘会。“从我们的统计数据来看，今年春节后前来应聘的员工数量比往年同期少了10%至20%，而招工企业的数量却比2009年大幅增加，因此缺工现象比较明显。” 　　在2008年以前的招工季节里，智通人才市场每场招聘会上的入场企业都在五六百家左右。在2009年春节后，入场企业最多的一场只有297家，不到过去的一半。 　　即使是好不容易找到了工作的工人，有的也不得不忍受着企业苛刻的工资待遇。李秋明观察到，金融危机之后，有少数企业恶意压缩员工待遇以缩减开支，因为工作不好找，许多工人只能忍着，但随着就业渐渐好转，“许多员工义无反顾的离开了这些企业，让那些公司不得不用更高的价格在市场上重新招人”。 　　其实金融危机只不过是最后一根稻草。

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